Приложение 8. Программа тренинга «Поддержание профессиональной мотивации специалистов пенсионного обеспечения ПФР»
Участники: специалисты клиентской службы и пенсионных отделов в не зависимости от занимаемой должности.
Цель мотивационного тренинга: осознание участниками группы собственных установок относительно форм и способов мотивирования специалистов ПФР и овладение методами создания и усиления рабочей мотивации.
Задачи:
1) Изучение основных представлений, связанных профессиональной мотивацией специалистов ПФР. Актуализация роли мотивов и мотивации в профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР.
2) Осознание и объективизация существующих мотивациионых факторов в системе ПФР и собственных профессиональных мотивов в профессиональной деятельности.
3) Активация навыков эффективного поддержания профессиональной мотивации.
План тренинга
| Название | Задача | Описание | |
| 1. Вводная часть | |||
| 1.1. | Вступительное слово тренера. Сообщение темы тренинга, основных целей и задач. | Установление контакта со специалистами. Обозначение цели, задач и правил взаимодействия. | Тренер знакомит участников с темой тренинга, основными целями и задачами. |
| 1.2. | Нормы и правила тренинга | Введение норм и правил | Участникам сообщается на сколько по времени рассчитан тренинг, наличие/отсутствие перерыва, график тренингов. Далее о нормах и правилах в группе. Участникам предлагается освободится от статусных и должностных различий и принять равенство. |
| 2. Основы профессиональной мотивации. Актуализация роли мотивов в профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР. | |||
| 2.1. | Вводное обсуждение на тему «Мои стимулы в работе в ПФР» | Введение в проблематику профессиональной мотивации специалистов пенсионного обеспечения ПФР. | Участникам предлагается по кругу ответить на вопросы: «Почему Вы работаете в ПФР? «Назовите Ваши стимулы работы в ПФР». После высказываний тренер подводит итог, что наличие тех или иных мотивов оказывают важное влияние на желание работать. |
| 2.2. | Мини-лекция с элементами мозгового штурма «Профессиональные мотивы и их роль в профессиональной ответственности специалистов ПФР». | Структурирование представлений участников о профессиональных мотивах и мотивации. Актуализация роли мотивов в профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР. | Участники знакомятся и систематизируют свои знания о мотивации, профессиональных мотивах, о их роли в профессиональной ответственности специалистов ПФР. Участникам предлагается обсудить, какие мотивы движат профессионально-ответственными специалистами ПФР. |
| 2.3. | Ролевая игра «Индивидуальный подход» | Осознание собственных профессиональных мотивов. Тренировка навыка понимания мотивации своих коллег. | Участникам предлагается разбиться на пары и по предлагаемому тексту опросить друг друга относительно мотивации работы в ПФР. Далее участники обобщают и анализируют полученный материал и предлагают способы мотивирования своего коллеги. |
| 3. Активация профессиональных мотивов в деятельности специалиста пенсионного обеспечения ПФР | |||
| 3.1. | Мини-лекция «Потребности сотрудников и организационные мотиваторы» | Осознание соотнесения собственных потребностей и мотивационных факторов в системе ПФР | Участники знакомятся и систематизируют знания об основных потребностях человека в профессиональной деятельности и соответствующим им мотивирующих факторах в системе ПФР. |
| 3.2. | Практикум «Несовпадение целей» | Осознание организационных целей ПФР в качестве мощного | Участникам предлагается объединиться в группы согласно своих отделов . Задача - прописать цели своего отдела и |
| мотивирующего фактора | обсудить, насколько ясны цели для сотрудников и могут ли они служить мотивирующим фактором. | ||
| 3.3. | Упражнение «Организационные стимулы» | Осознание наличия организационных стимулов для эффективной работы в ПФР | Участники просматривают список стимулов и отмечают, какие из них используются в организации, их эффективность. Далее - совместное обсуждение. |
| 3.4. | Практикум «Картина будущего» | Регуляция собственной мотивации путем построения картин будущего. | Участникам необходимо создать стратегический план профессионального развития на ближайшие 5 лет и мотивирующего девиза на ближайшие 2 месяца. |
| 4. Завершающая часть | |||
| 4.1. | Совместное обсуждение результатов тренинга | Анализ достигнутых результатов, подведение итогов тренинга | Участникам предлагается высказаться о своих мыслях и чувствах относительно тренинга, что было полезным, что нового узнали, какие результаты были достигнуты в ходе тренинга. |
Еще по теме Приложение 8. Программа тренинга «Поддержание профессиональной мотивации специалистов пенсионного обеспечения ПФР»:
- Приложение 3. Программа тренинга «Развитие и поддержание профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР»
- Приложение 6. Программа тренинга «Развитие и поддержание самоэффективности специалиста пенсионного обеспечения ПФР »
- Описание программы психологического сопровождения профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Психологическое сопровождение профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Приложение 2. Характеристика выборки специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Выявление критериев профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Исследование иерархии структурных компонентов профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Описание психологической структуры профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Исследование индивидуально-личностных характеристик специалистов пенсионного обеспечения ПФР как внутренних факторов профессиональной ответственности
- Интерпретация результатов исследования. Описание схемы детерминации профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Построение системы факторов профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР
- Профессиональная ответственность специалистов пенсионного обеспечения ПФР как предмет исследования психологии труда
- Приложение 7. Программа тренинга «Эффективное профессиональное взаимодействие - основа профессиональной ответственности специалиста клиентской службы»
- Приложение 5. Программа тренинга «Стресс в работе специалистов пенсионных отделов. Способы управления стрессом»
- Приложение 1. Опросник «Структура и уровень профессиональной ответственности» (для специалистов пенсионного обеспечения Пенсионного фонда РФ)