Новые типы организации

Эдхократическая организация.

Создаются для решения не стандартных задач и выполнения сложных работ. Применяются в условиях, когда структуры трудно определяемы и быстро меняются, основываются на власти, которая опирается на знания и компетентность.

Многомерная организация.

Организация, соединяющая матричную модель и следующие переменные: территория, рынок, потребитель. Основа многомерной организации – автономная группа, одновременно выполняющая три задачи:

1. Обеспечение производственной деятельности необходимыми ресурсами.

2. Производство для конкретного потребителя рынка или территории продукта или услуги.

3. Обслуживание конкретного потребителя, развитие или проникновение на конкретный рынок, проведение операции в пределах определённой территории.

Партисипативная организация.

Организация, в которой сотрудникам предоставляется право участвовать в принятии решений об их работе.

Участие работников в управлении предполагает:

1. участие в принятии решений;

2. участие в установлении целей;

3. участие в решении проблем.

Степени участия:

1. выдвижение предложений;

2. выработка альтернативы;

3. выбор окончательного решения.

Такие типы структур (организации) используются на различных предприятиях не зависимо от размера и отраслевой принадлежности.

Предпринимательская организация.

Её появление связано с необходимостью создания реальных экономических ценностей на устойчивой и постоянной основе путём поиска и реализации всех имеющихся в этом направлении возможностей.

12.04.2005г.

Тема 7. Власть и лидерство.

Вопрос 1. Власть и лидерство: понятия, виды и сущность.

Вопрос 2. Стили управления.

Вопрос 3. Конфликты в организации.

Вопрос 1.