Типы организаций по взаимодействию с внешней средой

Механистический тип организации.

Механистический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и процедур; централизованным принятием решений; узко определённой ответственностью в работе; жёсткой иерархией власти.

Свои преимущества этот тип организации реализует при следующих условиях:

1. в организации известны общие цели и задачи;

2. работа может делиться на отдельные операции;

3. общая цель организации должна быть простой и поддаваться выполнению на основе централизованного планирования;

4. выполнение работы каждым индивидом может достоверно измеряться;

5. денежное вознаграждение мотивирует работника;

6. власть руководителя признаётся как законная.

Органический тип организации.

Органический подход к проектированию организации характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур; децентрализацией и участием работников в принятии решений; широко определяемой ответственностью в работе; гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии. Когда очень динамична внешняя среда, быстро меняются предпочтения потребителей (современная электронная промышленность).

При органическом подходе, в силу отсутствия ясных оценок и стандартов, работникам больше движет самомотивация и внутреннее вознаграждение, чем четко разработанная система формального контроля.

Вопрос 2.