Краткое содержание главы
1. Средний американец получает 11 рецептурных предписаний в год. Оборот фармацевтической промышленности составил 161 миллиард $ в 2002 году, из которых две трети были оплачены правительством и частными страховыми компаниями.
Из всех поступающих средств около 70 процентов идут фармацевтическим компаниям, 20 процентов – розничным аптекам, и 10 процентов - PBM и страховщикам - большая часть этих средств поступает в виде скидок от изготовителей.2. Будучи отраслью, где прибыль поступает от продажи домашних микстур и эликсиров, фармацевтическая промышленность претерпела революционные изменения благодаря науке, государственному регулированию и страхованию. Фармакология является одной из самых успешных технологий, улучшивших благосостояние человечества и приносящая огромную прибыль – 18,7 процентов продаж в 2001 году, больше чем любая другая промышленность в списке «Форчун-500»[320]. Единственный успешный препарат может приносить более 5 миллиардов $ в год и стать судьбоносным для компании.
3. R&D новых продуктов - опасный, длительный и дорогостоящий процесс. Только один из тысячи изначально изучаемых составов, в конечном счете, окажется на рынке. В среднем, время от научного открытия до успешного выведения на рынок составляет более десяти лет, а общие издержки - 800 миллионов$. Самая дорогостоящая часть процесса – это клинические испытания, необходимые для того, чтобы подтвердит безопасность и эффективность, они могут продолжаться до пяти лет и включать тысячи пациентов.
4. Патентная защита означает, что цена препарата определяется его ценностью для потребителей, а не издержками производства. Надежда на получение большой прибыли от изобретения нового продукта-бестселлера стимулирует фармацевтические компании вкладывать деньги в R&D и способствует прогрессу в фармацевтической промышленности.
5. Основная экономическая особенность фармацевтической промышленности - большие невосполнимые затраты, сначала на R&D, затем на разъяснения врачам (детализации) и маркетингового наступления, требуемого для начала продаж.
Предельные издержки производства дополнительных таблеток низки, поэтому, большая часть цены представляет собой чистую прибыль, как только покрыты крупные фиксированные издержки. Способность управлять денежным потоком определяет, кто получит большую часть этой прибыли – производитель, обладающий товарным знаком и патентом, конкурент, который производ родовой эквивалент (дженерик), правительство, врач, PBM, страховая компания или пациент.6. Роль дженериков (химически идентичных составов, производимых другими фирмами) возросла, с тех пор как законодательные изменения 1984 года облегчили получение разрешения на их производство. Родовые эквиваленты гораздо дешевле, чем брендовые изделия (25 $ против 75 $), и пользуются все большей популярностью с ростом рынка чувствительных к цене PBM.
7. Производители фармацевтической продукции стали отвечать на рыночные изменения, вызванные управляемым медицинским обеспечением и конкуренцией со сторны дженериков. Эти изменения включают использование скидок, развитие фармаэкономики и управления болезнью, а также развитие различных форм распределяющих риски контрактов.
Еще по теме Краткое содержание главы:
- Краткое содержание главы
- Краткое содержание главы
- Краткое содержание главы
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание
- Краткое содержание темы:
- Содержание занятия. Краткие рекомендации по работе с периметрами других систем.
- 3.2.3. Изменение содержания высокомолекулярных и фенольных соединений в зависимости от их исходного содержания в процессе послетиражной выдержки.
- Главные выводы шестой главы
- Главные выводы шестой главы
- Выводы четвертой главы
- 2.5 Выводы второй главы
- Выводы третьей главы