<<
>>

Системная модель деятельности Центра борьбы с туберкулезом в округе

Для обеспечения эффективного и результативного функционирования организации структуру Центра необходимо формировать исходя из потребностей внешней среды, при этом нужно учитывать разнородность целей и задач, стоящих перед каждым подразделением.

Структура Федерального центра борьбы с туберкулезом в округе должна быть логичной, достаточно полной и функциональной, позволять оптимально реализовывать направления деятельности и функции в рамках эффективного управления противотуберкулезной деятельностью в округе.

Вновь создаваемая структура предполагает активное вовлечение и участие сотрудников в процессы организационного уровня, инициативность и универсальную компетентность персонала, тесные взаимодействия между сотрудниками и между подразделениями, поэтому предпочтительнее ориентироваться на организмический тип. В соответствии с классификацией T. Burns и G.M. Stalker [1961], организации по типам структур делятся на механистические и организмические. Последние предполагают развитие горизонтальных связей и активное вовлечение сотрудников в принятие решений.

В качестве матрицы для построения организационной структуры целесообразно рассмотреть новый тип структуры, предложенный Хэнди — «федеральный». В рамках этой структуры объединены небольшие организации как компоненты системы для достижения эффекта масштаба и слияния различных направлений деятельности в единую стратегическую линию, достижение ожидаемого синергизма. В «федеральной» структуре отдельные компоненты, обладающие достаточной автономией, что-

140

Рис. 5.1. Структура центра борьбы с туберкулезом в федеральном округе и его ближнее окружение.

Гл а в а

Оі

бы гибко реагировать на изменения, оказывают сильное влияние на имеющую власть центральную администрацию. Роль центра заключается в стратегическом управлении. Это достаточно радикальный тип структуры. Подразумевается реализация принципов децентрализации в рамках стратегического контроля центрального компонента за реализацией основных функций. Структура Федерального центра борьбы с туберкулезом в округе представлена на рис. 5.1.

<< | >>
Источник: Краснов В.А.. Системный подход к управлению ситуацией с туберкулезом: основания, методология, практика / В.А. Краснов, И.В. Калачев, А.В. Свистельник и др. — Новосибирск: Наука,2008. — 200 с.. 2008

Еще по теме Системная модель деятельности Центра борьбы с туберкулезом в округе:

  1. Направления деятельности Центра борьбы с туберкулезом в округе
  2. 2.10. Анализ деятельности центров по профилактике и борьбе со СПИД
  3. Специализированный медицинский совет по туберкулезу в округе
  4. Системой борьбы с туберкулезом.
  5. Состав и структура Системы борьбы с туберкулезом
  6. 41. Системная модель развития личности.
  7. Показатели здоровья населения и деятельности медицинских учреждений РФ, Сибирского Федерального округа и Томской области за 1990-2010 гг
  8. 2.19. Анализ деятельности центров общей врачебной практики (ЦОВП)
  9. Основные направления деятельности Террито­риального центра:
  10. 32. Системная модель человекознания Б. Г. Ананьева. Генетические и структурные взаимосвязи в развитии личности.
  11. Роль НИИ туберкулеза (фтизиопульмонологии) в сфере противотуберкулезной деятельности
  12. 3.6 Разработка системной модели распознавания состояния ПЖ и алгоритма кластеризации переднего плана видеокадра ТАУЗИ и ТРУЗИ
  13. Формирование избирательной функциональной организации нервных центров при зрительно-вербальной деятельности
  14. Модели вычисления показателей синхронности на основе амплитудной и фазовой корреляции системных ритмов
  15. Модель психологической готовности патронатного воспитателя к профессиональной деятельности
  16. Анализ факторов, обусловливающих потребность практики сервисных центров автомобильных компаний в повышении эффективности профессиональной деятельности мастеров - консультантов
  17. 5.3. Центр по проведению спасательных операций особого риска (центр специального назначения).
  18. «В Украине большая бюрократическая проблема - борьба с наркоманией перешла в борьбу с медициной» Интервью с главным врачом областного онкодиспансера.
  19. Системная методология. Сущность и практическое назначение системного подхода
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -