группа: Как управлять коллективом
В этой теме вы узнаете: Какие типы групп выделяют специалисты, свойства групп и как этими группами управлять; О модели Джоржа Хоманса; Об имплицитной теории личности; О традициях групповой работы; О факторах, который должен учитывать ведущий рабочей группы;
В 70-х годах начался процесс неуклонного роста интереса к группе как объекту исследования.
Фрезер в 1978-м году предложил список 6-ти основных характеристик группы: взаимодействие членов, восприятие группы как чего-то реального, наличие групповых целей, формирование норм взаимодействия в группе, синергетический эффект от взаимодействия в группе, эмоциональные отношения между членами группы, относительная закрепленность ролей.
Психологической группой можно назвать некоторое число людей, которые: взаимодействуют друг с другом, ) знают друг друга, воспринимают себя членами одной группы.
Типы групп: сеть, рабочая, семья, дружеская, институциональная (организация), специально созданная.
Свойства группы: размер, гомогенность, фоновые свойства, статусы членов, степень открытости, слаженность.
Имеет смысл различать неформальные и формальные группы. Формальные группы имеют ряд общих характеристик: имеют формальную структуру, имеют целевую ориентацию, часто организованы на постоянной основе, вносят вклад в деятельность более крупной общности людей, сознательно организованы кем-либо.
Неформальные группы представляют собой выборку людей, ставшую группой посредством развития взаимоотношений, влияния на поведение друг друга и вклада в совместное удовлетворение каких-либо потребностей.
Группа имеет определенные стадии развития. Б.Такмен (1965) предложит такую последовательность стадий группового развития: Forming, Storming, Norming, Performing
Многие проблемы группы могут быть объяснены, исходя из этапов ее развития. То же относится к малой группе социальный работник клиент. Действительных результатов можно добиться, лишь совместно пройдя ранние этапы развития группы.
Если соотнести группу с процессом членства в ней человека может получиться схема, подобная разработанной Морлендом и Ливайном в 1982-м году. Перед вхождением в группу происходит ее исследование, затем вхождение, социализация (освоение ее норм и ценностей), затем принятие норм, затем постепенное отторжение норм, ресоциализация, выход из группы. И, наконец, наступает стадия реминисценций (воспоминаний).
Еще по теме группа: Как управлять коллективом:
- 9.2 Как управляющие контролируют издержки?
- Изменения активности депо-управляемых и потенциал-управляемых кальциевых каналов, связанные с мутациями в гене белка PS1
- 10.4 КАК МЕДИЦИНСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНО (управлять здравоохранением): ПРИМЕР УМСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ (душевного)
- 12. Семья как малая группа. Методика диагностики межличностных отношений в малой группе Т.Лири
- Взаимоотношения с коллективом.
- 33.Малая группа как универсальная система межличностного взаимодействия.
- 4.4 Пневмоцистоз в организованных коллективах
- 31. Психологический климат в коллективе
- Этика и профессиональные отношения в аптечных, коллективах
- Влияние на работу при различной численности коллектива
- 30. Коммуникация животных как фактор стабилизации и дестабилизации группы.
- Пребывание в организованных коллективах
- Санитарно-гигиенический контроль за питанием организованных коллективов
- 18. Питание в целевых группах как основа профилактики основных хронических заболеваний.
- КОЛЛЕКТИВ АВТОРОВ
- 5.2 Программы управляемого обслуживания
- Управляющий тип.
- Управляющий тип.
- Использование интегрального показателя как критерия для формирования групп онкологического риска при раке желудка и толстой кишки.