Структура системы профессионально-психологического отбора
Профессионально-психологический отбор, осуществляемый той или иной организацией, можно рассматривать как систему и как процесс. Процесс представляет собой практическую реализацию системных положений ППО.
Применение системы ППО в системе отбора рабочих буровых установок для выполнения профессиональных обязанностей в особых
условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностях позволяет кроме основной задачи - отбора наиболее подходящих для данной профессии сотрудников, решить ряд сопутствующих задач, которые способствуют совершенствованию процессов управления и развития организации ТЭК. Опираясь на положения теории управления персоналом, сформулируем те дополнительные возможности, которые получает ТЭК, внедряя систему ППО [148]. Содержание сопутствующих возможностей удобно представить в таблице (табл 5).
Таблица 5
Сопутствующие возможности реализации системы ППО рабочих буровых установок ТЭК
| № п/п | Направление | Содержание |
| 1. | Информационное - получение информации о: | - конкурентах, их планах и действиях; - рынке труда, требованиях и процессах отбора в других компаниях; - уровне заработной платы; - восприятии компании общественностью, клиентами и конкурентами; - реакции потенциальных сотрудников на систему отбора компании и ее систему компенсации; - об оригинальных идеях по различным вопросам деятельности компании |
| 2. | Рекламное | - реклама компании; - реклама продукции |
| 3. | Мотивирующее | - проходя этапы жесткого отбора, кандидат получает моральное удовлетворение, больше ценит работу, которая досталась нелегко |
| 4. | Ориентирующее | - создание представления у будущего сотрудника о том, что от него ожидается и каким его хотят видеть |
| 5. | Развивающее | - с помощью собственной системы отбора, предъявляя жесткие требования и предлагая очень привлекательный компенсационный пакет, компания заставляет потенциальных кандидатов развиваться и повышать свой уровень, |
| стремясь к соответствию требованиям компании |
Все цели, которые ставятся перед разрабатываемой системой ППО рабочих буровых установок, должны быть сформулированы письменно и согласованы.
В рамках системы ППО рабочих буровых установок ТЭК практическое осуществление ее мероприятий, проводимых последовательно, по времени их выполнения можно разделить на три этапа. В обобщенном виде структура мероприятий ППО представлена на рисунке 2.
Первый этап разработки системы ППО рабочих буровых установок можно назвать исследовательским. Он предназначен для разработки методологии ППО при замещении конкретных вакантных должностей (мастер буровой установки, оператор по добыче нефти и газа и др.). На этом этапе ППО носит характер научно-исследовательской работы и включает следующие направления:
- определение уровня развития индивидуально-типологических качеств личности и составление перечня профессионально важных качеств (ПВК), соответствующих требованиям профессии на основе изучения профессиональных стандартов (разрабатываются профильными министерствами и ведомствами РФ, утверждаются Министерством труда и социальной защиты РФ на основании постановления Правительства РФ от 22.01.2013 - Приложения 1, 2);
- определение критериев успешности профессиональной деятельности (наличие профессионального образования, опыт работы по данной профессии, наличие профессиональных наград и т.п.);
- формирование банка психологических методик, позволяющих оценить уровень развития ПВК, соответствующих профессиям
рабочих буровых установок ТЭК;
- апробация психологических методик в тестовом режиме в территориальных производственных подразделениях ТЭК и определение критериев профессиональной пригодности рабочих бу-
ровых установок;
- выстраивание последовательности процедуры ППО кандидатов на должности рабочих буровых установок.
Этапы профессионально-психологического отбора
| И с еле до вател ьс ки й | Практический | Оценочный |
г
Психологическое обследование кандидатов
rСопоставление результатов' ППО и проф.
деятельностиk. обследованных лиц j,
с----------------------- \
Выявление требовании профессии к ПВК личности
√
√
с— -------------------- \
Уточнение критериев ПП пригодности
Обработка результатов обследования
Определение критериев проф. деятельности
' '
Разработка процедуры ППО
«, J
Рис. 2. Последовательность этапов ППО рабочих буровых установок
Для успешного отбора первостепенное значение имеет определение критериев, на основании которых будет приниматься решение о преимуществах соискателей на должности рабочих буровых установок ТЭК (табл. 6).
Таблица 6
Характеристика критериев ППО рабочих буровых установок ТЭК
| № п/п | Критерий | Характеристика |
| 1. | Необходимость | Осуществление мероприятий ППО должно быть обосновано с экономической точки зрения. |
| 2. | Достаточность | Не следует перегружать процесс поиска кандидатов, излишне сокращая число возможных кандидатов, необоснованно увеличивая число критериев, используемых в процессе отбора. |
| 3. | Полнота | Учет всех ключевых характеристик, важных для успешной работы в данной должности. Неполнота критериев отбора может привести к тому, что будут отобраны кандидаты, не удовлетворяющие организацию по некоторым важным рабочим показателям. |
| 4. | Надежность | Обеспечение точности и устойчивости результатов. Результаты, полученные в ходе отбора, не должны быть случайными. |
| 5. | Валидность | Соответствие содержанию работы и требованиям к должности, на которую производится отбор. Низкая валидность критериев отбора может явиться источником ошибок. |
Таким образом, мероприятия, входящие в структуру первого этапа ППО рабочих буровых установок, представляют собой самостоятельные направления работы специалистов СУП и психологов ТЭК.
Второй этап ППО - практический, этап практического осуществления мероприятий ППО рабочих буровых установок ТЭК. На данном этапе осуществляется непосредственный отбор кандидатов с учетом развития их ПВК. Данный этап включает:
- психологическое обследование кандидатов;
- обработку результатов обследования;
- проведение дополнительного (углубленного) обследования и индивидуальной беседы (в случае необходимости);
- вынесение итогового заключения о ППП на основе сформули
рованного ранее алгоритма.
Наиболее сложным элементом этого этапа является последний, который обусловлен качеством организации мероприятий ППО рабочих буровых установок и опытом специалистов, осуществляющих отбор. Для квалифицированного проведения психологического обследования психологу необходимо иметь практические навыки и определенные личностные качества: умение организовать и контролировать работу относительно большого количества людей, волевые черты характера, задавая обследуемым определенный темп работы и мотивируя их на необходимость выполнения соответствующих тестов.
По итогам второго этапа дается заключение о ППП к работе в особых условиях на должностях рабочих буровых установок с использованием следующих формулировок: «рекомендуется», «рекомендуется условно», «не рекомендуется», «соответствует», «не полностью соответствует», «соответствует частично», количество используемых формулировок может быть различным. Использование конкретной формулировки может определяться выбранной методологий профессионального отбора, требованиями профессиональных стандартов РФ машиниста буровой установки и оператора буровой установки.
Количество используемых формулировок о профессиональной пригодности должно соответствовать количеству групп, на которые разделены все кандидаты в зависимости от уровня развития ПВК.
Формулировка о ППП должна иметь однозначный смысл о пригодности или непригодности кандидата.Третий этап ППО рабочих буровых установок - оценочный, определение эффективности мероприятий ППО и системы в целом. Третий этап включает:
- сопоставление информации о рабочих буровых установок, прошедших профотбор с результатами ППО;
- оценку эффективности мероприятий ППО рабочих буровых установок;
- корректировку критериев ППП рабочих буровых установок и структурных компонентов процедуры их ППО;
- выявление направлений совершенствования системы ППО рабочих буровых установок.
Поскольку критерии эффективности применяемой системы ППО рабочих буровых установок ТЭК, ее сильные и слабые стороны определяются практикой, необходимость третьего этапа не вызывает сомнений.
Однако поскольку с течением времени изменяются условия осуществления ППО рабочих буровых установок, возникает необходимость определять задачи по совершенствованию системы ППО. Например, повышение требований к уровню развития ПВК кандидатов; введение дополнительных методов исследования и тому подобное. Подробно критерии и характеристики эффективности системы ППО рабочих буровых установок ТЭК рассматриваются и в параграфе 1.3.
Структура мероприятий ППО рабочих буровых установок может иметь определенные специфические черты в зависимости от характера решаемых задач.
Методология системы ППО рабочих буровых установок ТЭК должна базироваться на совокупности основных теоретических положений, представленных на рисунке 3.
Рис. 3. Структура системы ППО рабочих буровых установок ТЭК
Рассмотрим содержание каждого базового элемента системы ППО подробнее.
Психология труда формулирует цель отбора следующим образом: «Цель ППО - выявление ППП кандидатов к определенной профессии» [107].
Теория управления персоналом понимает основную цель ППО как привлечение работников с необходимой квалификацией и необходимыми личностными качествами, способных решать поставленные перед ними задачи максимально эффективно.
Отмечая при этом, что в широком смысле эффективность труда работника - это мера достижения не только производственных целей, но и социально-личностных, включая сохранение здоровья, удовлетворение потребностей творческого роста, развития его как личности [81].В рамках данного исследования цель ППО, осуществляемого кадровыми службами территориальных производственных подразделений топливно-энергетической компании, заключается в выявлении ППП
кандидатов, пригодных к выполнению обязанностей операторов и машинистов буровых установок работе особых условиях труда.
Изучив позиции ведущих отечественных и зарубежных специалистов по проблемам ППО (В.А.Бодров, Б.А. Душков, Б.В. Кулагин, Д.Купер, А. Робертсон, А.Г. Маклаков, А.Я. Кибанов и др.), можем сформулировать его основные задачи, которые обеспечивают достижение как тактических, так и стратегических целей организации [9, 32, 56, 70, 71, 83]:
1) оценка уровня развития необходимых профессиональных качеств кандидатов для успешного обучения и деятельности по специальностям рабочих буровых установок;
2) оценка индивидуально-психологических качеств и свойств личности кандидатов на работу в особых условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностях;
3) вынесение итогового заключения о пригодности к обучению или практической деятельности на должностях рабочих буровых установок;
4) экономия издержек, связанных с привлечением рабочей силы;
5) сохранение структуры кадров с одновременным притоком новых работников;
6) сохранение и обеспечение благоприятного психологического климата в коллективах бурильщиков;
7) воплощение в жизнь личных ожиданий кандидатов на должности рабочих буровых установок.
Создание системы ППО рабочих буровых установок ТЭК должно базироваться на следующих принципах:
- соответствие отбора и найма кадров стратегии и целям организации;
- методическое обеспечение процесса ППО (мониторинг рынка
труда; использование инновационных технологий кадрового отбора; анализ результатов закрепляемости, адаптации и результативности вновь принятых сотрудников; разработка программного обеспечения);
- финансово-экономическое обеспечение ППО (соответствия затраченных на ППО средств экономическому эффекту, полученному компанией вследствие найма отобранных кандидатов;
- материально-техническое обеспечение процесса ППО (помещения, современные средства оргтехники и документирования обработки информации);
- нормативно-правовое обеспечение (соблюдение требований Трудового кодекса РФ, общероссийских классификаторов должностей и профессий, тарифно-квалификационных справочников, профессиональных стандартов и других законодательных актов, регламентирующих процесс ППО);
- нацеленность диагностических методик на выявление ведущих и наиболее устойчивых компонентов ПВК в их функциональной взаимосвязи;
- адекватная и равнозначная оценка всех кандидатов по заранее утвержденным критериям;
- конфиденциальность (осуществление отбора и найма в соответствии с Федеральным законом «О персональных данных», неразглашение сведений о кандидатах посторонним лицам и организациям [150]).
Условиями эффективности и целесообразности ППО рабочих буровых установок являются следующие:
1) объективная социально-экономическая необходимость организации ПОО;
2) круг вакансий по профессиям, в которых профессиональная
пригодность работника имеет большое значение для обеспечения высокой эффективности труда (труд бурильщика, оператора, напряженная и стрессовая деятельность в особых условиях, работа вахтовым методом);
3) апробированная система отбора, ориентированная на достижение стратегических целей организации («батарея» диагностических методик, обеспечивающих валидность, надежность, взаимодополняемость и взаимозаменяемость);
4) укомплектованность кадровых служб квалифицированными специалистами, имеющими подготовку в области ППО и практический опыт в организации и реализации процедур профессионального отбора.
Условия, в которых осуществляется НПО, определяют его формы. Использующиеся в нашей стране формы ППО персонала представлены в таблице 7.
Таблица 7
Характеристики форм ППО персонала ТЭК
| № п/п | Форма | Содержание |
| 1. | Традиционные формы | распределение как вид трудоустройства специалистов практикуется в небольшом количестве вузов, преимущественно в тех, которые выпускают военных специалистов |
| 2. | Массовый рекрутинг | подбор большого числа работников с четко очерченными навыками. Обычно требования к претендентам - невысокие, оплата - незначительна, а упор делается на количественный показатель |
| 3. | Executive search | представляет собой поиск редких специалистов и менеджеров среднего звена. При выборе упор делается на специализацию по виду бизнеса или сегменту рынка |
| 4. | Head Hunting | переманивание конкретных специалистов высшего уровня управления у фирм-конкурентов |
Наиболее полно этапы ППО (второй этап системы ППО), которые должны использоваться при отборе рабочих буровых установок пред
ставлены в «Рабочей книге психолога организации» [158]:
- создание кадровой комиссии;
- формирование требований к рабочим местам;
- объявление о конкурсе в средствах массовой информации;
- собеседование в отделе кадров;
- оценка кандидатов на соответствие психологическим критериям;
- медицинское обследование здоровья и работоспособности кандидатов;
- комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование окончательного списка;
- заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность;
- утверждение в должности, заключение контракта;
- оформление и сдача в отдел кадров кадровых документов кандидата.
Реализация ППО рабочих буровых установок возможна с помощью определенных методических средств: тестов и опросников, аппаратурных методик, проективных методик, собеседования, наблюдения, профессиографирования и др. Однако мероприятия ППО не должны превращаться в механический процесс тестирования кандидатов.
Методология ППО разрабатывается в рамках психологии труда. Научная основа эмпирической части системы ППО рабочих буровых установок базируется на исследованиях дифференциальной психологии, психологии способностей [83]:
- теории индивидуальных различий;
- социально-биологической сущности человека и соотношения его врожденных и приобретенных качеств;
- свойств личности, формирующих профессиональные способности;
- свойств нервной системы и их проявлений в профессиональной деятельности;
- проблем надежности и валидности тестов и др.
Комплекс диагностических методик системы ППО рабочих буровых установок должен включать:
- набор обоснованных и экспериментально проверенных технических средств;
- стандартизованную процедуру обследования;
- приемы обобщения, интерпретации исходной диагностической информации и составления прогнозов;
- показатели профессиональной эффективности и критерии оценки успешности деятельности;
- логические и математические аппараты верификации прогнозов. Подробное описание средств ППО дается во второй главе работы.
Также следует отметить, что ППО - это весьма сложный и трудоемкий комплекс мероприятий, на который влияют, как отмечает А.Г. Маклаков, объективные и субъективные факторы [83]. В обобщенном виде факторы, определяющие эффективность ППО рабочих буровых установок, удобно представить в таблице (табл. 8).
Таблица 8
Факторы эффективности ППО рабочих буровых установок
| № п/п | Наименование фактора | Содержание |
| 1. | Руководство | - уровень профессиональной подготовленности руководителя; - характер отношения руководителя к использованию достижений психологической науки на практике |
| 2. | Рынок труда | - конкуренция на рынке труда; - престижность профессии; - наличие конкурса на замещение вакантных должностей; - характер кадровой политики организации |
| 3. | Уровень подготовки специалистов- психологов | - качественная разработка эффективной системы ППО; - экономия ресурсов при разработке системы и проведении ППО |
| 4. | Профессия | - характер и сложность будущей профессиональной деятельности |
| 5. | Степень психологической грамотности общества | - отношение общества, властных структур и должностных лиц к проблеме использования достижений психологии в практической деятельности; - доверие к объективности информации, получаемой с помощью психологических тестов |
Поскольку система ППО представляет собой комплекс сложных и трудоемких мероприятий, ее эффективность зависит от разнообразных факторов, перечисленных выше. Однако реальная практическая деятельность СУП при организации ППО рабочих буровых установок может выявить и другие причины. Поэтому специалисты СУП ТЭК, занимающиеся вопросами ППО, должны предупреждать те факторы, которые негативно отражаются на эффективности мероприятий системы ППО.
Необходимо отметить, что осуществлению мероприятий ППО рабочих буровых установок предшествуют подготовительные операции, выполняемые в определенной последовательности (рис. 4).
Социально-экономическая оправданность, наличие обоснованной, апробированной и систематизированной практики и специалистов- психологов определяет практическую целесообразность ППО.
Рис. 4. Последовательность подготовительных операций ПІІО рабочих буровых установок
При создании системы ППО рабочих буровых установок ТЭК необходимо соблюдать правило научной и практической обоснованности организационно-методических рекомендаций по отбору. Это предполагает исследование таких вопросов, как актуальность отбора, его задачи и методы.
Суть мероприятий ППО рабочих буровых установок в большинстве случаев заключается в оценке развития индивидуальнопсихологических и личностных особенностей кандидатов, определяющих успешность их профессиональной деятельности, то есть их соответствия требованиям конкретной профессии.
Разрабатывая систему ППО рабочих буровых установок ТЭК, нельзя не остановиться на морально-нравственных и этических пробле
мах отбора, который учитывает интересы как конкретной организации, так и общества в целом. Вместе с тем интересы человека должны быть также учтены, поскольку ППО обеспечивает возможность найти ту сферу деятельности, где он сможет реализовать себя с наибольшим успехом. Поэтому заключение о ППП или непригодности должно быть взвешенным и ответственным.
При проведении процедуры ППО рабочих буровых установок психологу необходимо соблюдать этические нормы и правила поведения, способствующие достижению наибольшей достоверности результатов обследования и достижения наивысшей результативности мероприятий ППО, а именно:
- не допускать навешивания ярлыков, унижающих личное достоинство кандидата и снижающих авторитет самого психолога;
- действия психолога и принимаемые им решения должны быть аргументированными и понятными как соискателю, так и руководству организации.
Ю.М. Шейнис сформулировал следующие морально-этические принципы работы психолога [158], которые удобно представить в таблице (табл. 9).
Таблица 9
Содержание морально-этических принципов работы психолога
| № п/п | Наименование принципа | Содержание |
| 1. | Уважение личности | - недопустимость дискриминации кандидата по полу, возрасту, социальному статусу, вероисповеданию; - отказ от психологического вмешательства в решения кандидата; - ненанесение ущерба кандидату |
| 2. | Компетенция | - научность применяемых методов; - взаимодействие с заказчиком о пределах своей компетенции; |
| - правило повышения профессиональной квалификации | ||
| 3. | Конфиденциальность | - запрещение открытого обсуждения и передачи психологической информации; - ограничение распространения информации личного характера |
| 4. | Ответственность | - применение безопасных для кандидата методов исследования; - предотвращение необоснованных ожиданий; - невовлечение в профессионально неопределенную ситуацию |
| 5. | Независимость | - пересмотр результатов психологического обследования только экспертной комиссией; - максимальная объективность; - независимость заключения от идеологических, религиозных, политических убеждений психолога |
В книге «Основы психодиагностики» под редакцией доктора психологических наук А.Г. Шмелева, кроме перечисленных выше, дополнительно названы принципы [161]:
- обеспечение суверенных прав, согласно которым человек не должен повергаться обследованию обманным путем, а также может отказаться от участия в обследовании;
- психопрофилактическое изложение результатов состоит в том, что испытуемый должен иметь возможность комментировать содержание своих результатов и в случае необходимости изменить или исправить полученную информацию.
Таким образом, представленная общая структура системы ППО рабочих буровых установок ТЭК может иметь определенные специфические черты в зависимости от особенностей деятельности территориальных производственных предприятий исследуемой ТЭК, ее целей и характера решаемых задач, но принципы и подходы к осуществлению мероприятий ППО сохранятся.
1.3.
Еще по теме Структура системы профессионально-психологического отбора:
- 30. Психологический профессиональный отбор. Этапы разработки системы прогнозирования профессиональной эффективности.
- Профессионально-психологический отбор как элемент профессионального отбора
- 3.1. Показатели профессионально-психологической пригодности, определяемые в процессе профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки
- Мещерская Наталья Петровна. Система профессионально-психологического отбора рабочих буровых установок как способ повышения эффективности найма персонала для работы в особых условиях. Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук. Тверь - 2016, 2016
- Глава 3. Эмпирическое исследование психологической структуры профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР: компонентов и системы факторов
- Психологические механизмы успешности профессиональной деятельности патронатных воспитателей и структура их психологической готовности
- 6.1. Система поддержки принятия решений для профессионального отбора работников МЧС
- Этапы профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки для работы вахтовым методом в особых условиях
- Глава 2. Особенности профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки для работы в особых условиях
- Глава 3. Эмпирическое исследование организации профессионально-психологического отбора рабочих буровой установки для работы в особых условиях
- Оценка эффективности внедрения системы профессиональнопсихологического отбора рабочих буровых установок
- Описание психологической структуры профессиональной ответственности специалистов пенсионного обеспечения ПФР