Методика дифференциально-психометрической оценки научно-методического аппарата прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров - консультантов автомобильных компаний
Одной из целей проведения эмпирического исследования является дифференциально-психометрическая оценка разработанных в диссертационной работе методических положений по прогнозированию эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов технических центров автомобильных компаний.
В процессе осуществления эргономической экспертизы определения целесообразности проведения мероприятий по прогнозированию эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов сервисных центров автомобильных компаний предполагается решение следующих задач:
дифференциально-психометричекая оценка методики профессионального психологического отбора кандидатов;
оценка социальной эффективности внедряемых методик и технологий формирования психологической компетентности мастеров-консультантов технических центров автомобильных компаний;
разработка методических рекомендаций.
В ходе выполнения эмпирических и экспериментальных исследований предполагается расчет следующих частных показателей:
• прогностическая валидность методики прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов сервисных
центров автомобильных компаний (сходимость результатов профотбора с эффективностью профессиональной деятельности);
• личностный адаптивный потенциал;
• направленность личности: на себя, на дело, на общение;
• профессиональное самосознание: ориентация во времени, поддержка (опора на себя).
Исходя из поставленной цели и задач апробации научно-методического аппарата прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов сервисных центров автомобильных компаний были синтезированы частные методики оценки их действенности, которые подробно и рассмотрим ниже.
1) Дифференциально- психометрическая оценка методики прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров- консультантов сервисных центров автомобильных компаний
Мы считаем, что под дифференциально-психометрической эффективностью следует понимать вид эффективности, который характеризует степень действенности психодиагностических тестов (методик), применяемых в ходе оценки профессионально важных качеств специалистов.
В нашем случае наиболее актуальной является задача определения прогностической валидности разработанной методики прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов сервисных центров автомобильных компаний.
При этом имеет место проблема как корректно сформировать так называемый внешний критерий, т.е. получить достоверную информацию об эффективности (успешности/неуспешности) профессиональной деятельности мастера-консультанта. Мы считаем, что целесообразно использовать методический подход, в соответствие с которым внешний критерий (Укрі - эффективность профессиональной деятельности i-го мастера-консультанта) будет рассчитываться по формуле:
V^i = Σ Vi,j , ( 4 )
j=1
где n = 1.... 15 - общее число показателей эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов;
Vi,1 - балл экспертной оценки показателя "Самостоятельность и инициативность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,2- балл экспертной оценки показателя "Работоспособность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,3- балл экспертной оценки показателя "Организованность и целеустремленность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,4- балл экспертной оценки показателя "Исполнительность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,5- балл экспертной оценки показателя . "Использование рабочего времени" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,6- балл экспертной оценки показателя "Умение отстаивать свою точку зрения" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,7- балл экспертной оценки показателя "Авторитет" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,8- балл экспертной оценки показателя "Поведение в напряженной ситуации" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,9- балл экспертной оценки показателя "Контактность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,10- балл экспертной оценки показателя "Профессиональные знания и умения" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,11- балл экспертной оценки показателя "Ответственность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,12- балл экспертной оценки показателя "Культурный уровень" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,13- балл экспертной оценки показателя "Порядочность и честность" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,14- балл экспертной оценки показателя "Отношение к работе" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
Vi,15- балл экспертной оценки показателя "Умение координировать и взаимодействовать" руководителями структурных подразделений технических центров автомобильных компаний i-го мастера-консультанта.
При этом показатели Vi,1 -Vi,15 определяются на основе экспертных оценок (от одного до пяти баллов), приведенных в приложении 2.
В группу экспертов рекомендуется включать непосредственных начальников, которые определяют результаты эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов по шкалам экспертных оценок (см. приложение 2).
Интегральная экспертная оценка определяется ее средним значением для каждого оцениваемого показателя эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов.
Еще по теме Методика дифференциально-психометрической оценки научно-методического аппарата прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров - консультантов автомобильных компаний:
- Анализ факторов, обусловливающих потребность практики сервисных центров автомобильных компаний в повышении эффективности профессиональной деятельности мастеров - консультантов
- Результаты профессиографического анализа деятельности мастеров-консультантов автомобильных компаний
- Методика прогнозирования эффективности профессиональной деятельности мастеров-консультантов
- Рекомендации по разработке профессиограмм должностей мастеров - консультантов сервисного центра автомобильной компании
- Рекомендации по прогнозированию эффективности профессиональной деятельности мастеров - консультантов
- Методика профессиографического исследования деятельности мастера - консультанта
- Выбор математического аппарата для оценки эффективности полученных результатов и оценка качества работы математических моделей прогнозирования инфаркта миокарда в реабилитационном периоде
- Практические рекомендации по организации и осуществлению психологического сопровождения профессиональной деятельности мастеров - консультантов
- Изучение и экспертная оценка качества организации и эффективности деятельности аппарата управления системы медицинской помощи
- Научно-методическая поддержка деятельности Службы по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия.
- Рекомендации по развитию психологической компетентности мастеров-консультантов
- Результаты апробации Программы развития психологической компетентности мастеров-консультантов
- Методика развития психологической компетентности мастеров-консультантов