ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВОГО СОСТОЯНИЯ
Будущее нам неизвестно. Оно может отличаться от настоящего и наших сегодняшних ожиданий. Поэтому нет смысла основывать сегодняшние действия на прогнозах будущих событий. Создавать будущее — рискованно, но рационально.
Это менее рискованно, чем действовать в соответствии с прогнозами. Целью работы по созданию будущего служит решение о том, что нужно сделать сегодня (а не завтра!), чтобы иметь желаемое завтра. Одним из подходов к решению этой задачи является представление нового идеала, который пытается придать направление и форму тому, что должно произойти. Но прежде чем приступить к действиям, следует обязательно проверить обоснованность идеи, определившись с критериями ее действенности [Друкер П., 2003].В самом начале работы над системой необходимо выделить тот характерный признак, который отличает систему от не системы. Такой фактор существует. Еще А.А. Богданов [1989] писал: «Первые попытки определить, что такое Организация, приводят к идее целесообразности». «Основным критерием для такого выделения является рассмотрение системы со стороны целевого назначения», — считает А.А. Гостев [1984]. Еще более конкретен П.К. Анохин [1980]: «Всю деятельность системы можно представить в терминах результата. Системой можно назвать только такой комплекс избирательно вовлеченных компонентов, у которых взаимодействие и взаимоотношение приобретают характер взаимоСОдействия компонентов на получение фокусированного полезного результата».
Мы придерживаемся точки зрения П.К. Анохина [1975], который утверждал, что обязательным положением для всех видов и направлений системного подхода является поиск и формулировка системообразующего фактора. Эта ключевая проблема определяет как само понятие системы, так и всю стратегию его применения в исследовательской работе. Именно системообразующий фактор конструктивно определяет сущность системы, ее свойства и помогает ставить новые, более объемные вопросы для исследования.
Иначе говоря, принесет ли пользу конкретным наукам системный подход или не принесет, будет зависеть от того, насколько успешно мы выделим системообразующий фактор и насколько полно будет описано его операциональное значение для формирования системы. Всю деятельность системы и ее изменения возможно представить целиком в терминах результата, что еще более подчеркивает его решающую роль в поведении системы. Эта деятельность может быть полностью выражена в вопросах, отражающих различные этапы формирования системы: 1) какой результат должен быть получен? 2) когда именно должен быть получен результат? 3) какими механизмами должен быть получен результат? 4) как система убеждается в достаточности полученного результата?В качестве системообразующего фактора рассмотрим цель системы.
Для достижения поставленной цели важно принять стратегически правильное решение о том, что нужно делать в текущий период времени. Это содействие наступлению желаемого будущего. Точно прогнозировать, какие процессы могут понадобиться в будущем, невозможно, но можно принять решение о воплощении какой-либо идеи и направлять свои действия на ее реализацию.
Под описанием целевого состояния мы понимаем определение основных границ, параметров и ключевых характеристик ситуации с туберкулезом, которую мы принимаем как желаемую.
В отношении туберкулеза желаемое состояние можно определить как достижение спорадической заболеваемости. Количественные характеристики могут являться лишь эпидемиологическими показателями динамики процесса. В качестве критерия достижения цели мы рассматриваем именно качественные, а не количественные изменения ситуации, когда происходит переход ее в новое состояние. В этом случае туберкулез перестает быть социально значимым и социально опасным явлением. Тем не менее в количественном измерении достижение уровня спорадической заболеваемости будет отражать радикальное изменение соотношения числа заболевших туберкулезом, инфицированных и неинфицированных МБТ людей.
Возникновение новых случаев туберкулеза будет рассматриваться в рамках медицинского понятия «инфекционного заболевания», соответственно будут выстраиваться и стратегии борьбы с болезнью как с медицинской проблемой. Эти обстоятельства приведут к смене отношения общества к туберкулезу, снизится приоритетность проблемы и, как следствие, возникнет необходимость реструктуризации противотуберкулезных служб и изменения их ресурсной базы. Полная ликвидация туберкулеза как инфекции невозможна и вряд ли необходима, так как это повлечет за собой нарушение биогеноценоза с непредсказуемыми последствиями. Следует подчеркнуть, что на сегодняшний день уровень спорадической заболеваемости является скорее ориентиром в противотуберкулезной деятельности, чем реальной целью.В современных условиях желаемой представляется ситуация, когда:
• эпидемия остановлена и ликвидирована;
• существуют устойчивые тенденции дальнейшего снижения числа больных;
• отсутствует опасность возникновения неуправляемых (в том числе лавинообразных) процессов нарастания эпидемических тенденций;
• имеются необходимые средства для управления развитием ситуации в благоприятном направлении.
Этапы регрессии эпидемической ситуации с туберкулезом можно определить следующим образом:
• уменьшение темпов роста эпидемии;
• стабилизация эпидемической ситуации;
• достижение устойчивого снижения эпидемической напряженности.
Учитывая изложенное, в качестве основного критерия нами взят показатель заболеваемости, несмотря на его зависимость от многих субъективных и объективных факторов.
Тем не менее истинная заболеваемость достаточно ясно характеризует ситуацию с туберкулезом в условиях эпидемии, поскольку этот показатель:
• принят и активно используется в существующей практике;
• определяется регулярно;
• непосредственным образом характеризует динамику ситуации;
• обладает минимальной инерционностью.
Действия по приведению сегодняшней ситуации к целевому состоянию могут быть различны на каждом из обозначенных этапов, но они должны быть целенаправленны, определены во времени и снабжены адекватным механизмом контроля.
Для радикального уменьшения заболеваемости необходимо соблюдение ряда условий, главное из которых состоит в том, чтобы процесс достижения целевого состояния был:
• прогнозируемым,
• управляемым,
• контролируемым.
При этом управление процессами в рамках борьбы с туберкулезом должно распространяться не только на область противотуберкулезной работы, но и на другие сопряженные области общественной практики, например социальную поддержку населения. Данные обстоятельства предопределяют необходимость формирования целостной организационно-управленческой конструкции, консолидирующей управление всеми мероприятиями в контексте борьбы с туберкулезом.
Такая конструкция названа
Еще по теме ОПИСАНИЕ ЦЕЛЕВОГО СОСТОЯНИЯ:
- Глава 6 Общие вопросы лечебной тактики при артериальной гипертензии. Целевые уровни артериального давления. Изменения образа жизни. Целевые уровни гликозилированного гемоглобина, холестерина липопротеидов низкой плотности. Статины и ацетилсалициловая кислота при артериальной гипертензии
- Получение целевых препаратов Б АВ
- Выявление 3'- и 5'-концевых фрагментов целевых транскриптов (задача 3)
- Отбор целевых рынков
- Целевые цифры АД при лечении гипертонического криза, осложненного геморрагическим инсультом.
- 18. Питание в целевых группах как основа профилактики основных хронических заболеваний.
- Задача 4. Амплификация, клонирование и экспрессия гена флуоресцентного белка Clavularia, отбор целевых клонов
- ГЛАВА IV. Целевое сочетанное лекарственное и психосоциальное вмешательство, как метод коррекции несоблюдения режима приема амбулаторной терапии больными шизофренией.
- Амплификация полной кодирующей последовательности целевого гена. Клонирование и экспрессия гена флуоресцентного белка в бактериальной системе экспрессии (задача 4)
- Описание случаев
- Лекция 10. Тема: «Терминальные состояния. Асфиксия. Утопление. Электротравма. Коматозные состояния».
- Состояние проблемы диагностики функционального состояния организма с позиций системного анализа
- Маломанифестные инфекции как факторы закрепления устойчивого патологического состояния головного мозга у больных в вегетативном состоянии
- Концентрированные системные описания человека.