7.4. Внутриорганизационная карьера.

Внутриорганизационная карьера – последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организации.

Виды внутриорганизационной карьеры: вертикальная, горизонтальная, центростремительная.

Вертикальная карьера – последовательный подъем работника по ступеням структурной иерархии.

Горизонтальная карьера – перемещение в другую функциональную область, выполнение дополнительной роли, не имеющей жесткого закрепления в организационной структуре, расширение или усложнение задач в рамках той же ступени.

Центростремительная карьера – движение к ядру, руководству организации, что выражается в доверительных отношениях, предоставлении информации, выполнении отдельных поручений руководства.

Главная задача управления индивидуальным развитием в организации – обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьеры.

Пути решения этой задачи:

· достижение взаимосвязанности целей организации и отдельного работника;

· учет специфических потребностей сотрудника и особенностей ситуации при планировании его карьеры;

· обеспечение открытости процесса управления карьерой;

· устранение «карьерных тупиков», мешающих индивидуальному развитию сотрудника в организации;

· изучение карьерного потенциала работников, обеспечение его обоснованной оценки, формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста;

· обеспечение открытости процесса управления карьерой.