Управление деловой карьерой
В качестве целей карьеры служат:
- получить работу или должность, которая отвечала бы самооценке;
- заниматься видом деятельности или иметь должность, доставляющую моральное удовлетворение;
- иметь работу или должность, которые хорошо оплачиваются или позволяют одновременно получать большие побочные доходы;
- занимать должность, усиливающую профессиональные возможности человека;
- должность или работа носит творческий характер;
- должность или работа позволяет достичь определённой степени независимости;
- должность или работа позволяет заниматься воспитанием детей или домашним хозяйством;
- должность или работа позволяет продолжать активное обучение.
Тема 12. Значение мотивации для поведения людей в организации.
Вопрос 1. Сущность мотивации.
Вопрос 2. Мотивационный процесс.
Вопрос 3. Содержательные теории мотивации.
Вопрос 4. Процессуальные теории мотивации (теории процесса мотивации).
Вопрос 1.
Еще по теме Управление деловой карьерой:
- Понятие, выбор и этапы деловой карьеры
- 26. Выбор професии как проектирование профессионального жизненного пути. Управление карьерой персонала в организации.
- Фундаментальные принципы делового совершенства, являющиеся основой модели Европейского фонда управления качеством
- 33. Карьера. Виды карьеры
- 7.4. Внутриорганизационная карьера.
- 7.2. Карьера индивида.
- 27.Типология карьеры личности.
- 25.Понятие карьеры и профессии с точки зрения психологии.
- 7.3. Профессиональная карьера
- Адаптивное управление разверткой видеокадра. Алгоритм управления
- Деловая этика
- Деловые совещания
- Западная и восточная деловые культуры
- 2. Виды делового общения.
- Деловая этика и духовность
- Ситуационное управление. Виды управления
- 1. Специфические особенности делового общения.
- 7.6.4. Ведение деловой беседы
- Понятие делового общения.
- Деловые совещания