<<
>>

Управление с обратной СВЯЗЬЮ

Управление с обратной связью — это управление воздействием результатов функционирования какой-либо системы на характер этого функционирования.

Управлять на базе надежных связей между СУ и ОУ — значит, опираться на достоверную информацию.

В зависимости от направленности информационных потоков информация выступает как прямая, предписывающая (от СУ к ОУ), так и обратная, осведомительная (от ОУ к СУ). Чем сложнее задачи, стоящие перед СУ, тем большую значимость приобретет обратная связь между ними.

При стихийном, оперативном управлении его субъекты не знают (или плохо знают) законы деятельности объектов и не имеют качественных обратных связей, необходимой информации об их деятельности. В отличие от стихийного, сознательное управление происходит на основе устойчивых и надежных обратных связей. СУ регулярно получают конкретные сведения о результатах своей деятельности и знают, что надо исправить и улучшить в ней.

Информация дает возможность СУ иметь представление о состоянии системы в каждый конкретный момент времени, о достижении (или не достижении) заданной цели с тем, чтобы воздействовать на систему и обеспечить выполнение управленческого решения.

Богатство обратных связей внутри системы управления дает возможность многократно дублировать информационные сигналы и команды, затрудняя для бюрократических структур возможность скрыть или исказить эти связи в собственных интересах.

9.5.

<< | >>
Источник: В. И. Журавель. Медицинский менеджмент. 2000

Еще по теме Управление с обратной СВЯЗЬЮ:

  1. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ
  2. 1.1.4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И ЛИКВИДАЦИИ ЧС - КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ И МОНИТОРИНГА ПРИ ЕЕ РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ
  3. 9.1. Определение, направления и содержание управления
  4. 4.1. Определение управления Всесоюзной службы медицины катастроф.
  5. 3.3. Создание экспертного корпуса в Санкт-Петербурге в рамках единой системы управления качеством медицинской помощи в 2009г
  6. 1.1. Управление качеством продукции в промышленности экономически развитых стран
  7. От экспертизы к управлению качеством.
  8. Методологические основы управления качеством
  9. ИНЖЕНЕРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КИБЕРНЕТИКА
  10. Законы науки управления
  11. Сущность, особенности и специфика управления
  12. Функции управления и их роль в управленческой деятельности
  13. Планирование реализации управленческих решений (И технолого - функциональная фаза процесса управления)
  14. Исторический аспект и основные концепции ситуационного управления
  15. Управление с обратной СВЯЗЬЮ
  16. ГЛАВА 13 МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  17. Ситуационное управление. Виды управления
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -