Стили управления
Стиль управления – привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, оказывающая на них влияние и побуждающая их достижению целей организации.
Стили управления бывают:
1.
Автократичное руководство или авторитарный стиль управления. Дуглас МакГрегор назвал теорией «Х»; её положения:а Люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы.
б У людей нет честолюбия, и они стараются избавиться от ответственности, предпочитая, чтобы ими руководили.
в Большего всего люди хотят защищённости.
г Чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания.
2. Демократичное руководство – теория «Y»; её положения:
а Труд – процесс естественный. Если условия позволяют, люди не только примут на себя ответственность, но и будут стремиться к ней.
б Если люди приобщены к организационным целям, они будут использовать самоуправление и самоконтроль.
в Приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением цели.
г Способность к творческому решению проблем встречается часто, а интеллектуальный потенциал человека используется лишь частично.
3. Либерально-попустительский стиль управления, его суть состоит в том, что руководитель уклоняется от принятия решений и ответственности.
Вопрос 3.
Еще по теме Стили управления:
- 2.1.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РСЧС И ГО
- 9.1. Определение, направления и содержание управления
- Акмеологические особенности управления рабочей командой.
- 11.3. Психология в управлении
- командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности
- 3. Управление конфликтом
- Стили управления
- 6.4. Стили руководства.
- Стили лидерства
- 7.7. 1. Конфликты и управление ими
- Глава 7. Рассмотрим подробнее эти стили поведения.
- В психологической литературе выделяют следующие стили семейного воспитания:
- Технократическая концепция управления
- Сущность, особенности и специфика управления
- Условия, свойства и требования ! ' процесса управления