Издержки взаимодействия с государственными ЛПУ.
Такую практику перепродажи услуги широко используют частные клиники. Для оказания услуг, которые редко пользуются спросом, частным клиникам не имеет смысла закупать медицинскую технику, практичнее заключать контракты с партнерами, в том числе с государственными.
Однако часто при таком партнерстве возникают проблемы качественного оказания медицинской услуги. Это может выражаться в разных формах.Во‑первых, отдельные руководители указывали на то, что даже при полной оплате услуги по прейскуранту все равно приходится неформально доплачивать врачам в государственных ЛПУ, потому что в противном случае используются разные способы вымогательства денег: «Реально система строится на вымогательстве. Все что угодно начинают делать. И в коридор положат и ждут, пока не приехал и деньги не привез ».
Во‑вторых, государственные клиники часто не готовы принять пациента быстро. Иногда проще отвезти пациента из Санкт‑Петербурга в Финляндию, чем в соседнее государственное ЛПУ: «К моему большому сожалению, проще отправить на экстренную коронарографию пациента в Хельсинки, чем в Институт кардиологии… У нас договор с институтом кардиологии был и есть действующий. Мы всегда оплачивали все обязательства. Но если я позвоню сейчас в Институт кардиологии и скажу, что у меня есть экстренный пациент, которого нужно сейчас (принять), мне скажут через “три дня”. А если я сейчас позвоню в Хельсинки и скажу “доктор, у меня есть пациент, могу привозить?”, он скажет “привози” ».
Еще по теме Издержки взаимодействия с государственными ЛПУ.:
- Ценовая конкуренция со стороны государственных ЛПУ.
- 3.2. Финансирование внедрения новых технологий в государственных и муниципальных ЛПУ
- Издержки производства и их виды.
- Издержки производства, их виды. Положительный и отрицательный эффекты масштаба.
- 9.5 Издержки и качество лечения
- 9.7 Контроль над издержками через прямое регулирование
- 9.2 Как управляющие контролируют издержки?
- Моральные издержки потребителя связаны, в основном, с двумя факторами.
- 9.1 Почему в одних больницах издержки выше, чем в других?
- 8.3 Издержки: расходные статьи бюджета больницы
- 11.9 Влияние старения населения на издержки и использование ресурсов
- Финансовые ресурсы ЛПУ
- 2.2. Организация и уровни экспертизы ВН в ЛПУ
- Организационно-методические и контрольные функции заместителя руководителя ЛПУ по КЭР (председателя КЭК)
- Анализ медицинских и организационных технологий ЛПУ
- 3.4.7. Интегральные характеристики процесса внедрения новых медицинских технологий в ЛПУ
- Смета (финансовый план) ЛПУ
- Вмененные издержки. Закон возрастания вмененных издержек. Закон Ф.Визера.
- 1.1. Инновационные подходы к управлению ЛПУ