<<
>>

Концепция совершенствования системы управления противотуберкулезной службой на региональном уровне

Действующая система противотуберкулезной помощи населению второй половины 90-х годов развилась на основе идеологии, разработанной в середине 60-х годов, и характеризуется сверхмонопольным правом на медицинские услуги, а также использованием устаревших методов управления и технологий.

Более того, в последние годы формирование бюджета противотуберкулезных учреждений, а в ряде случаев и оплата работников, были поставлены в зависимость от количества пролеченных больных, посещений и объема выполненных исследований. Эти тенденции, а также отсутствие согласованных действий между планово-экономической и медицинскими службами, способствовали значительному росту себестоимости медицинских услуг и издержкоемкости технологических процессов, неконтролируемому расходу ресурсов, а также снижению мотивации медицинского персонала к профессиональному росту. Как следствие, это привело к резкому падению качества и эффективности деятельности противотуберкулезной службы. Интересы ведомства оказались приоритетными над интересами больных.

Возникла парадоксальная ситуация, когда с одной стороны туберкулез «вошел» в фазу эпидемической вспышки, а с другой - резко снизилось качество и эффективность противотуберкулезной помощи населению.

Стало очевидным несоответствие существующей структурно-функциональной модели противотуберкулезной помощи населению сложившимся социально-экономическим условиям. Возникло противоречие между потребностями общества в противотуберкулезной помощи, с одной стороны, и внутренним состоянием самой системы, оказывающей специализируемую помощь населению, с другой (рис 1.2).

Тип управления службой

Рис. 1.2. Модель взаимоотношения потребностей общества в противотуберкулезной помощи и противотуберкулезной службой

Органический тип управления предполагает опережающее развитие противотуберкулезной службы.

Это возможно только на основе мониторинга за эпидемической ситуацией по туберкулезу, позволяющего на основе методов математико-экономического моделирования прогнозировать развитие эпидемической ситуации, определять виды и объемы медицинских услуг, осуществлять планирование ресурсов, разрабатывать и внедрять стандартные технологии, а также систему контроля качества и эффективности противотуберкулезной помощи населению на каждом уровне управле-

ния. Следует помнить, что эффективное управление возможно только при наличии упреждающей информации. t

Однако в настоящее время взаимоотношения между потребностями общества в противотуберкулезной помощи и внутренним состоянием противотуберкулезной службы соответствуют механистическомѵ типу управления. Это обусловлено тем, что действующая противотуберкулезная служба по-прежнему функционирует на базе устаревшей идеологии и технологий управления и не соответствует реальностям социально-экономического положения государства. Сегодня, как это ни парадоксально, в противотуберкулезной службе полностью отсутствует отраслевое управление на уровне территорий, учреждений и отдельного подразделения. Это Делает ее исключительно затратной при низкой медицинской и экономической эффективности.

Попытки рещить проблему туберкулеза в России извне - безосновательны [51]. Предлагаемая для России DOTS-стратегия как "радикальный" способ борьбы с туберкулезом, по сути ничего нового для отечественной фтизиатрии не содержит [35]. Очевидно, что основные положения DOTS-стратегии для России неприемлемы.

В сложившихся социально-экономических условиях назрела необходимость в разработке новой идеологии разбития противотуберкулезной помощи населению.

Мы считаем, что современная концепция развития противотуберкулезной, службы должна основываться на преимущественном сохранении ее организационной макроструктуры, но освоении современного менеджмента, а также внедрении экономических методов управления.

Целью системы регионального управления противотуберкулезной службой является удовлетворение потребности населения в качественной и эффективной противотуберкулезной помощи.

Основными задачами противотуберкулезной службы на уровне субъекта Федерации являются:

1. Разработка стратегии развития противотуберкулезной службы в системе здравоохранения с учетом региональных особенностей на основе анализа потребностей населения в видах и объемах противотуберкулезной помощи.

2. Формирование и исполнение региональных целевых программ развития противотуберкулезной службы, направленных на оказание населению безопасной качественной и эффективной помощи и рациональное использование ресурсов.

Слагаемыми эффективного менеджмента в противотуберкулезной помощи населению в условиях эпидемического роста туберкулеза следует считать:

1. Изменение целеполагания, направленное на снижение заболеваемости туберкулезом и уменьшение резервуара инфекции.

2. Разграничение целей в соответствии с уровнями управления и функциональными областями.

3. Определение потребностей населения в видах и объемах противотуберкулезной помощи.

4. Планирование ресурсов.

5. Разработка и внедрение стандартных безопасных ресурсосберегающих технологий.

6. Формирование моделей конечных результатов.

7. Разработка системы контроля за качеством и эффективностью достигнутых результатов.

8. Изменение мотивации врачей-фтизиатров путем внедрения новых форм оплаты труда.

9. Определение эффективности (медицинской, социальной, экономической) во всех функциональных областях и уровнях управления.

Ю.Мониторинг за эпидемической ситуацией по туберкулезу.

11 .Подготовка управленческого персонала.

Важнейшим элементом политики в области совершенствования управления региональной противотуберкулезной службой является система стратегического и текущего планирования, позволяющая повысить эффективность использования ресурсов и наиболее полно удовлетворить потребности населения в противотуберкулезной помощи.

Методологической основой планирования противотуберкулезной помощи в рамках государственных гарантий является система натуральных и финансовых нормативов, а также социальных стандартов, устанавливающих единые требования к качеству медицинской помощи и эффективности использования ресурсов.

На базе нормативов и стандартов планируется структура противотуберкулезной помощи населению, включающая виды и объемы медицинской помощи лечебных учреждений и их ресурсное обеспечение в зависимости от уровня управления в регионе, например край, город, район.

Подобная система планирования позволяет:

• обеспечить государственные гарантии на оказание противотуберкулезной помощи населению;

• сформировать оптимальную организационную макроструктуру противотуберкулезной службы в регионе;

• эффективно использовать ресурсы, а также основные и дополнительные источники финансирования службы.

Таким образом, совершенствование региональной системы управления противотуберкулезной службой является важнейшим резервом повышения качества и эффективности противотуберкулезной помощи населению.

1.3.

<< | >>
Источник: КОРАБЛЕВ В.Н.. ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА ВО ФТИЗИАТРИИ. - Хабаровск: Издательство краевой клинической больницы - Хабаровского краевого центра психического здоровья,2000. - 202 с.. 2000

Еще по теме Концепция совершенствования системы управления противотуберкулезной службой на региональном уровне:

  1. Региональная модель противотуберкулезной службы
  2. Совершенствование организационного построения и системы управления Службы.
  3. Управление медицинской эффективностью в противотуберкулезной службе
  4. Управление экономической эффективностью в противотуберкулезной службе
  5. 15.4. Комплексный ПОДХОД в совершенствовании управления социальной системой
  6. Стратегия развития противотуберкулезной помощи населению в региональном аспекте
  7. Управление качеством в системе противотуберкулезной помощи населению
  8. Основные направления и задачи совершенствования системы управления
  9. Проект приказа об организации и совершенствовании системы информационного обеспечения управления в РМО
  10. 9.2. Система управления Всероссийской службой медицины катастроф
  11. 4.2. Система управления Всероссийской службой медицины катастроф.
  12. Слабые стороны противотуберкулезной службы
  13. Сильные стороны противотуберкулезной службы
  14. Комплексный подход к совершенствованию управления
  15. 3.2. Региональный уровень Всероссийской службы медицины катастроф.
  16. Алгоритм управления процессами принятия решений в интеллектуальной системе оценки риска и профессиональныхзаболеваний водителей транспортных средств экстренных служб
  17. Общая концепция стратегического управления
  18. Совершенствование деятельности по управлению качеством
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -