Создание команды и первые шаги
Эра роботической хирургии, начавшаяся с разработки и повсеместного внедрения в рутинную практику роботической системы da Vinci, привнесла изменения не только в технику оперативных вмешательств и в принципы подготовки и наблюдения больных в послеоперационном периоде, но и в понятие хирургической бригады.
Появилось понятие «роботической команды», в которую входят непосредственно хирург, ассистент, операционная сестра и анестезиолог. Основным условием успешной работы команды является постоянство ее состава, при котором каждый участник точно и детально знает свои обязанности и принципы работы хирургической системы, являющейся сложнейшим механизмом.Внедрение «роботической программы» требует структурированного плана и наличия ключевых моментов, необходимых для начала работы. После принятия решения о начале работы до выполнения первой операции необходимо пройти несколько основных этапов. Начало любой роботической программы может стать серьезным испытанием для всех членов команды, поскольку каждый должен полноценно изучить технологию выполнения роботических операций, включая присоединение и отсоединение тележки пациента, использование роботических расходных материалов и ассистенция удаленно от консольного хирурга. Каждому человеку требуется то или иное время для освоения ключевых навыков и прохождения периода обучения того или иного этапа, что может выраженно влиять на общий результат.
Нами было принято решение о создании отдельной главы, посвященной роботической команде, поскольку именно данная структурная единица является ключевым звеном всей программы. В данной главе, основываясь на собственном опыте, мы обсуждаем основные элементы, включая подготовку операционной, инструментального стола и роль ассистента в роботической команде.
4.1.1
Еще по теме Создание команды и первые шаги:
- Первые практические шаги
- Первые реакции и ваши первые действия
- Практические шаги по улучшению собственных результатов
- 1.5. Дальнейшие шаги
- Роботическая команда
- § 4.5. Деятельность команд в организации
- Формирование команды
- Сплоченность рабочей команды.
- Первые антивирусы
- Акмеологические особенности управления рабочей командой.
- Организационная среда рабочей команды как внешнее условие развития коллективного «акме»
- Первые блюда