<<
>>

РЕСУРСЫ И ПРОЦЕССЫ В ПРОТИВОТУБЕРКУЛЕЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Все виды человеческой деятельности воплощаются в некоторый продукт, т.е. результат деятельности. Основные составляющие любого вида деятельности можно описать как вход, процесс (операции) и выход.

Входящие ресурсы, используемые в противотуберкулезной деятельности, весьма многообразны: это материальные объекты, знания, кадры, информация, финансы и среда, в которой происходит преобразование ресурсов.

Вторая составляющая — это процессы преобразования входящих ресурсов или операции. Деятельность должна быть организована таким образом, чтобы в необходимые процессы были вовлечены все входящие ресурсы для достижения желаемого выхода. Можно сказать, что набор действий, составляющий операцию, необходим для получения желаемого выхода. При этом действия должны быть взаимозависимы и согласованы.

Выход является продуктом или результатом деятельности. Выходы должны соответствовать операциональным критериям, обеспечивающим стабильность и надежность получаемого продукта деятельности. Стабильность характеризует непрерывность выхода, а надежность описывает согласованность участников деятельности или величину допустимых отклонений от ожидаемого результата.

Такой подход к анализу деятельности организации нашел отражение в системной модели Д. Надлера [Nadler D., 1977]. На рис. 3.2 (схема «входов-выходов») представлены основные ресурсы, процессы и ожидаемый положительный результат противотуберкулезной деятельности. Недостаточная результативность требует вмешательства и коррекции ресурсной базы и непосредственно процесса преобразования. В условиях дефицита ресурсов в социальной сфере необходимо уделять большее внимание собственно процессам преобразования для того, чтобы рационально использовать эти ресурсы. Ключевую роль в данном случае играет качественное управление деятельностью. Процессный подход к управлению требуется для осознания сущности регуляции процессов преобразования ресурсов и используется как инструмент для разработки адаптированных к реальным условиям ме-

тодик принятия решений и реализации управленческих функций [Янг С., 1972].

На выходе рассматриваются не только «медицинские» результаты противотуберкулезной деятельности. Развитие кадрово - го, методического, технологического и технического потенциала социальных институтов, задействованных в борьбе с туберкулезом, также являются ожидаемыми положительными выходами. В конечном итоге успешная специализированная деятельность взаимообразно отражается на социально-экономическом благополучии общества.

Для определения отношения ведущих специалистов противотуберкулезной службы к процессу преобразования ресурсов проведено анкетирование 20 главных врачей головных противотуберкулезных диспансеров субъектов федерации СФО. Вопросы касались информационного взаимодействия с Росздравом, внутри- и межведомственных взаимодействий, проблем подготовки кадров, подходов к стратегическому управлению противотуберкулезной деятельностью.

Большинство главных врачей (12 чел.) отметили нехватку комплекса информации по вопросам организации противоэпидемических мероприятий. 60 % специалистов получают информацию из различных источников, при этом в 80 % случаев — с задержкой. Более половины отмечают, что их запросы и предложения лишь частично учитываются при формировании и реализации программных мероприятий на федеральном уровне.

Восемь респондентов имеют частичную информацию о деятельности в России Рабочей группы высокого уровня (РГВУ), международных организаций, участвующих в разработке стратегий, шестеро не имеют информации вообще и лишь 6 человек полностью осведомлены по этим вопросам. Половина опрошенных располагает информацией о стратегиях развития противотуберкулезной деятельности в округе, 6 — частично. При этом всех руководителей интересует состояние дел в других территориях и во всем мире.

Основной причиной неудовлетворительного состояния обмена информацией является отсутствие представительства противотуберкулезных служб территорий на федеральном уровне и адекватных коммуникационных каналов (100 % респондентов). В качестве потенциального источника информации о новых подходах к осуществлению противотуберкулезной деятельности 18 специалистов рассматривают курирующий НИИ туберкулеза и 8 — Росздрав.

В качестве оптимального пути решения большинству (80 %) представляется необходимым создание в федеральном округе промежуточного информационного коллектора для получения, обработки, передачи информации и обратной связи с территориями.

Голоса разделились поровну (10/10) в отношении единства подходов к оказанию противотуберкулезной помощи и реализации федерального Закона о туберкулезе. Половина руководителей признают наличие и эффективность координирующих противотуберкулезную работу органов (Координационные комиссии) на территориях, 6 — при наличии таких органов не видят ожидаемого результата их работы; в четырех территориях таких структур нет. Все опрошенные считают необходимой работу координирующей структуры на уровне округа и половина — соответствующих комиссий в территориях.

Перечисленные проблемы напрямую связаны с вопросами межведомственных взаимодействий. Только в половине территорий существует отлаженная система обмена информацией с заинтересованными ведомствами (на 6 территориях ее вообще нет, а в 4 — планируется). В этих же субъектах используются единые подходы и стандарты в сфере противотуберкулезной деятельности, осуществляется эффективная координация совместных действий. Все опрошенные считают необходимой постоянно действующую межведомственную координирующую структуру в округе.

По мнению руководителей, первичная специализация по фтизиатрии должна проводиться на базе: курирующего НИИ (14), ГИДУВов (12), головного НИИ (6) и только 2 человека рассматривают кафедры вузов. Примерно те же пропорции сохраняются в отношении повышения квалификации фтизиатров: 16 — на базе курирующего НИИ; 16 — ГИДУВов; 10 — головного НИИ; 4 — на кафедрах вузов. Обучение узких специалистов предпочтительно проводить (16 респондентов) на базе ГИДУВов (12 — курирующий НИИ; 10 — головной НИИ; 6 — кафедры вузов).

Необходимо отметить, что в настоящее время реальная ситуация по использованию учебных баз обратная. Можно предположить, что такое отношение к кафедрам вузов вызвано их плохой материально-технической базой и потребностью обучаться в современных производственных условиях.

Отсюда возникает необходимость размещения кафедр в соответствующих учреждениях. Косвенно это подтверждается предложением создания Центров обучения на уровне федерального округа (18) и страны (12). При этом формирование и развитие методической базы для обучения по мнению 16 опрошенных должно быть на уровне федерального округа, 8 — центральных методических баз. Те же пропорции сохраняются в отношении ответственности за внедрение новых методов оказания специализированной помощи в практику. Все специалисты единогласно признают необходимость обучения менеджменту руководящего звена противотуберкулезных учреждений.

В отношении уровня, на котором должно проводиться стратегическое планирование оказания специализированной помощи населению, отмечено, что необходимо задействовать вертикаль управления: субъект федерации (8), федеральный округ (14), центральные органы управления (головной НИИ туберкулеза, Росздрав) (8). Признается чрезвычайная важность критериев для оценки результатов противотуберкулезной деятельности. Тем не менее такие индикаторы существуют в 6 территориях; отсутствуют в 8; разрабатываются в 4. При этом подавляющее большинство руководителей (80 %) сомневаются в их адекватности.

Мнение руководителей противотуберкулезных служб регионов подтверждает чрезвычайную важность управления всеми процессами в сфере борьбы с туберкулезом. Качественное управление обеспечивает рациональное использование ресурсов противотуберкулезной службы и является значительным резервом в повышении результативности противоэпидемической работы.

Рассмотрим динамику основных эпидемиологических показателей в четырех субъектах федерации Западной Сибири.

В конце 80-х годов прошлого столетия в Западной Сибири сложилась относительно благоприятная ситуация с туберкулезом, хотя основные эпидемиологические показатели были хуже средних российских. При этом в сибирских территориях не было значимых различий. Заболеваемость в пределах 38—46 чел. на 100 тыс. населения; смертность — 7—11; эффективность лечения — 80 % и более — закрытие полостей распада и 80—92 % — закрытие полостей распада в течение основного курса лечения.

Данные показатели обусловливались хорошим ресурсным обеспечением противотуберкулезных мероприятий и высоким качеством организационно-методической работы на всех уровнях управления. С начала 90-х годов в Западно-Сибирском регионе регистрируется постоянное ухудшение эпидемических показателей, что связано с социально-экономическим кризисом и ослаблением организационной работы на местах, а также других функций управления противотуберкулезной деятельностью.

В результате ранжирования территорий Сибири по 22 показателям в 1999 г. Омская и Томская области оказались наиболее благополучными, Кемеровская и Новосибирская — были в худшем положении. Необходимо отметить, что полученные результаты нельзя считать высокодостоверными, поскольку в тот период статистический учет на территориях существенно различался (регистрация впервые выявленных случаев, умерших от туберкулеза и др.).

Томская область. Недостаточное медикаментозное обеспечение было кратковременным. С 1994 г. область начала сотрудничать с международной организацией: на территории, как альтернативный вариант отечественным подходам к борьбе с туберкулезом, внедрена стратегия DOTS. Предпочтение отдается пассивному методу выявления туберкулеза с использованием бактериоскопии. Постепенно сокращается объем флюорографического обследования населения: в 1999 г. осмотрено всего 28 % населения старше 15 лет. В области принят закон о туберкулезе.

Омская область. С 1994 по 1999 г. крайне низкое медикаментозное обеспечение. Охват населения профилактическими мероприятиями (ФЛГ) не ниже 60 %. Диспансерный метод используется в полной мере. Показатели эффективности лечения не опускались ниже 56 %. Принят закон, обеспечивающий социальную защищенность работников противотуберкулезной службы.

Кемеровская и Новосибирская области. Отсутствие финансирования противотуберкулезных мероприятий, крайне низкая обеспеченность противотуберкулезными препаратами до 1999 г. Значительная дезинтеграция управления противотуберкулезной деятельностью и ослабление организационно-методической работы.

Резко снижена роль Новосибирского НИИ туберкулеза как организации, курирующей территории по вопросам оказания специализированной помощи населению.

Таким образом, основные различия территорий касались ресурсного обеспечения (методики, оборудование, медикаменты, персонал, финансы) и процессов преобразования входящих ресурсов (прежде всего — управления специализированной деятельностью).

Основные эпидемиологические показатели на рассматриваемых территориях в 1986—2005 гг. существенно различаются (рис. 3.3—3.6).

Заболеваемость. В эпидемически неблагополучный временной промежуток лучшие показатели по выявлению заболеваемости отмечены в Омской области. Охват населения флюорографическими осмотрами в этом регионе составил 63—68 %, в Томской области 28—30 %.

Смертность. Самый низкий показатель смертности от туберкулеза в динамике зафиксирован в Омской области. В этом регионе умерло сопоставимо меньше больных в течение первого года наблюдения.

Рис. 3.4. Закрытие полостей распада у больных туберкулезом на территории Западной Сибири в 1986—2005 гг. (%).

Рис. 3.3. Прекращение бактериовыделения у больных туберкулезом на территории Западной Сибири в 1986—2005 гг. (%).

Области: 1 — Томская; 2 — Омская; 3 — Кемеровская; 4 — Новосибирская.

Рис. 3.5. Заболеваемость туберкулезом на территории Западной Сибири в 1986—2005 гг. (на 100 тыс. населения).

Рис. 3.6. Смертность от туберкулеза на территории Западной Сибири в 1986—2005 гг. (на 100 тыс. населения).

Эффективность лечения. При неравном ресурсном обеспечении (в пользу Томской области) в Омской области лучшие показатели по прекращению бактериовыделения и закрытия полостей распада у больных туберкулезом, чем в Кемеровской и Новосибирской областях.

Необходимо подчеркнуть, что целью противотуберкулезной деятельности является не улучшение отдельно взятых показателей, а снижение эпидемической напряженности, которая характеризуется целым комплексом индикаторов.

В Омской области на фоне слабого ресурсного обеспечения, как в Кемеровской и Новосибирской областях, отмечаются лучшие показатели работы. Это можно объяснить значимым вкладом отечественного опыта и хорошо отлаженного управления противотуберкулезной деятельностью в процесс преобразования, что позволило контролировать ситуацию на уровне хорошо обеспеченной ресурсами Томской области.

Общей характеристикой ситуации с туберкулезом в 2000— 2005 гг. является относительная стабилизация эпидемиологических показателей на рассматриваемых территориях. Тем не менее необходимо отметить рост смертности от туберкулеза и снижение результативности лечения в Омской области. Причинами являются недостаточно эффективная профилактика (уменьшение охвата населения профосмотрами, недостаточный объем мероприятий в очагах туберкулезной инфекции) и диагностика туберкулеза. Данные обстоятельства привели к росту случаев заболевания контактных людей, несвоевременному выявлению туберкулеза, увеличению резервуара туберкулезной инфекции и частоты рецидивов заболевания. Эти факторы не могли не отразиться на эффективности проводимого лечения. В данном случае негативное изменение ресурсного обеспечения противотуберкулезной работы привело к ухудшению эпидемической ситуации.

Итак, вопрос как используются входящие ресурсы не менее важен, чем объем поступающих средств для решения поставленных задач.

Исходя из результатов анализа, при планировании и организации деятельности необходимо предусматривать использование сильных организационных сторон для нивелирования внешних угроз, а слабые стороны должны быть компенсированы реализацией возможностей извне.

Существование надежной и проверенной временем организационной структуры позволит сохранить дееспособность противотуберкулезной службы в быстро изменяющихся условиях. Собственная специализированная организационная база сможет обеспечить необходимый уровень и качество информирования реальных и потенциально заинтересованных сторон (органы власти, ведомства, различные организации, общество в целом), подготовить службу к решению новых задач (ТБ/ВИЧ, МЛУ ТБ).

Недостаточное ресурсное обеспечение службы может быть компенсировано за счет внешних источников, проблемы подготовки кадров решены посредством обновления системы обучения через создание новых учебных программ и усовершенствование имеющихся, развертывание новых учебных баз. Привлечение научного потенциала исследовательских учреждений восполнит пробелы в методическом и технологическом оснащении службы.

Ключевыми ресурсами здесь являются информация, кадры, технологии, финансы, материально-техническая база противотуберкулезной службы.

Качество оказания специализированной медицинской помощи населению — один из важнейших, но далеко не единственный фактор, определяющий эпидемиологическую напряженность. Проблема туберкулеза социально обусловлена, поэтому в ее разрешении участвует большое число заинтересованных сторон. Такая деятельность предполагает необходимость адекватного прогнозирования, планирования, организации, руководства, контроля и координации работы всех вовлеченных элементов, т.е. управления этим процессом. Следовательно, управление является узловым звеном, которое в значительной степени обеспечивает достижение желаемых результатов.

Неблагоприятная ситуация с туберкулезом, представленные данные о недостаточной эффективности и результативности противотуберкулезной деятельности даже на эмпирическом уровне рассмотрения свидетельствуют о необходимости проведения изменений в сфере борьбы с этим заболеванием. Под изменениями понимается подготовка и осуществление мероприятий, направленных на повышение эффективности и результативности противотуберкулезной деятельности для достижения поставленной цели.

3.4.

<< | >>
Источник: Краснов В.А.. Системный подход к управлению ситуацией с туберкулезом: основания, методология, практика / В.А. Краснов, И.В. Калачев, А.В. Свистельник и др. — Новосибирск: Наука,2008. — 200 с.. 2008

Еще по теме РЕСУРСЫ И ПРОЦЕССЫ В ПРОТИВОТУБЕРКУЛЕЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. Концепция совершенствования системы управления противотуберкулезной службой на региональном уровне
  2. Региональная модель противотуберкулезной службы
  3. Процесс планирования стратегии
  4. Определение миссии и целей.
  5. Структура и управление организацией
  6. РЫНОК МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
  7. Сущность и содержание эффективности
  8. Управление экономической эффективностью в противотуберкулезной службе
  9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  10. ВВЕДЕНИЕ
  11. Слабые стороны противотуберкулезной службы
- Pediatrics - Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -