<<
>>

Діяльність некомерційної організації.

Діяльність некомерційної організації включає два рівні: основну і підприємницьку діяльність.

Основна діяльність некомерційної організації — це діяльність, що відповідає цілям, для досягнення яких вона створена і яка передбачена в Статуті.

Некомерційна організація може здійснювати один або декілька видів діяльності. Для некомерційних організацій у галузі охорони здоров’я це може бути надання медичних послуг, створення медичної техніки, ведення науково-дослідної роботи тощо.

Проведення основної виробничої діяльності — головна функція некомерційної організації, мета, заради якої вона створюється. Саме ця діяльність некомерційної організації підтримується і стимулюється державою (пільги при сплаті податків, надання замовлень тощо).

Фонд «Відродження» в 2007 р. проголосив Програму «Ініціативи в галузі охорони здоров’я». Метою цієї програми стало сприяння реформуванню галузі охорони здоров’я, поліпшення рівня здоров’я населення, підтримуючи нові підходи до вирішення найактуальніших проблем громадського здоров’я, насамперед через впровадження цілісної моделі допомоги при станах, пов’язаних з ВІЛ/СНІД та немедичним вживанням наркотиків.

ПРІОРИТЕТИ ПРОГРАМИ 2007 РОКУ:

— започаткування результативного та прозорого діалогу між громадськістю та державою в питаннях впровадження політики у сфері охорони здоров’я;

— залучення громадськості до розв’язання нагальних проблем громадської охорони здоров’я;

— започаткування незалежного моніторингу центрального та місцевих бюджетів у сфері охорони здоров’я, забезпечення прозорості та ефективності державної політики, а також її відповідності потребам пацієнтів;

— реформування системи охорони здоров’я в Україні, зокрема у сферах паліативної допомоги, наркополітики, зменшення шкоди та захисту прав пацієнтів;

— розвиток політики зменшення шкоди від вживання наркотиків і профілактика ВІЛ/СНІД у середовищі споживачів ін’єкційних наркотиків;

— розвиток системи паліативної допомоги в Україні;

— Захист прав пацієнтів на доступ до якісної та комплексної медичної, соціальної та юридичної допомоги.

ПРИНЦИПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ:

— програма здійснює свою діяльність наданням ґрантової підтримки актуальним громадським ініціативам;

— програма залучає окремих фахівців для виконання експертних завдань, проведення наукових досліджень, участі в конференціях;

— програма надає технічну допомогу представникам громадськості, які вважають за потрібне встановити робочі стосунки з представниками органів влади;

— програма підтримує активні зв’язки із засобами масової інформації' з метою поширення інформації' про хід виконання проектів, про окремі показники стану здоров’я населення тощо.

У країнах з ринковою економікою некомерційним організаціям, у тому числі і в галузі охорони здоров’я, дозволяється, крім основної діяльності, займатися також підприємницькою діяльністю. За допомогою останньої некомерційні організації дістають можливість заробити додаткові кошти, які в даний момент не можуть бути надані засновниками, учасниками організації. Проте треба врахувати, що некомерційні організації створюються і функціонують не для ведення підприємницької діяльності, а заради виконання ними основної діяльності, яка відображена в Статуті.

<< | >>
Источник: Баєва О.В.. Б 15 Менеджмент у галузі охорони здоров’я: Навч. посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2008— 640 с.. 2008

Еще по теме Діяльність некомерційної організації.:

  1. Дохід некомерційної організації.
  2. Експериментатор: його особистість і діяльність.
  3. Фармацевтична діяльність у різних країнах світу
  4. Ринкова модель організації охорони здоров’я
  5. Системи організації контролю за туберкульозом
  6. 6.6. Принципи організації протиракової боротьби
  7. РОЗДІЛ 2 ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ,УПРАВЛІННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ ХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
  8. Модель організації ПХД хворим на ВШ-інфекцію/СНІД.
  9. Історичні етапи розвитку організації охорони здоров’я в різних країнах світу
  10. Історія організації охорони здоров’я в Україні
  11. Сутність і основні риси формальної організації
  12. Індивідуальна робота із студентами: зміст та особливості організації.
  13. РОЗДІЛ 3 МОДЕЛІ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ФІНАНСУВАННЯ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
  14. Менеджери та підприємці: ролі та характерні особливості
  15. Питання для самоконтролю
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -