Обучение экспертов и менеджеров

Приватизация предъявляет высокие требования к навыкам менеджеров на всех уровнях. Развитие навыков требуется не только для управления непосредственно процессом изменения, но также и для управления приватизированными учреждениями таким образом, когда решения принимаются превентивно, а не постфактум, когда они являются инновационными и показывают готовность взять на себя (ощутимые) риски, показывают стратегическое видение и понимание целей сектора, могут выделить практические и эксплуатационные планы. Такие навыки не могут быть приобретены внезапно, но требуют программ обучения.