Групповые задачи.

Задачи, решаемые рабочими командами в рамках организационных предписаний, могут оказывать значительное влия-ние на функционирование команды. Так, задачи, требующие для сво-его решения совместных усилий и взаимодействия людей, оптимизи-руют групповой процесс, способствуют развитию в нем интегративных тенденций, ускоряют структурообразование, усиливают коллективное начало в действиях членов команды.

Другой важный аспект ставящихся перед рабочими командами за-дач - трудность их решения. Установлено, что трудные для решения задачи могут усиливать мотивацию членов команды и вести к большей самоорганизации последней, в частности, путем развития в ней про-цесса лидерства. При этом важной промежуточной переменной, свя-зывающей трудность задачи с успешностью ее выполнения, является обратная связь в процессе функционирования команды. Позитивная, то есть вызывающая удовлетворенность членов команды, обратная связь способствует эффективности решения групповой задачи вне зависи-мости от степени ее трудности.

Наконец, весьма существенным является и такой элемент групповой задачи, как ясность обозначенной в ней цели и путей ее достиже-ния. Экспериментально показано, что члены групп, действующих в четко определенных условиях (высокая степень ясности достижения цели), демонстрируют большую сплоченность и мотивацию к деятель-ности, нежели испытуемые, находящиеся в ситуациях значительной неопределенности (низкая степень ясности достижения цели).

124

Отмеченные выше характеристики решаемых рабочей командой задач способствуют развитию коллективного «акме».