Совершенствование нормирования труда

Под нормированием труда в соответствии с ГОСТом понимают установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработке продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Реализация этого направления подразумевает процесс периодического пересмотра норм времени на выполнение тех или иных видов работ на основе анализа методов и условий выполнения работы. В системе здравоохранения в настоящее время используется четыре вида норм: нормы времени, нормы выработки, нормы численности и нормы управляемости.

Норма времени является, как правило, исходной величиной при расчете других норм и представляет собой время, необходимое для выполнения единицы работы при определенных организационно-технических условиях. Норма нагрузки представляет собой число единиц работы (число принятых больных, выполненных анализов и др.), которое должно быть выполнено в единицу времени (час, рабочий день, месяц, год) одним или группой медицинских работников.

Под нормой численности понимают численность медицинских работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимого для обслуживания определенного числа жителей. Норма управляемости используется для установления оптимального числа работников, находящихся в подчинении руководителя, с целью обеспечения наиболее эффективного выполнения им своих управленческих функций.

Именно это направление НОТ развито недостаточно, действующие нормативы в течение длительного времени не пересматриваются. Это обстоятельство в определенной мере тормозит совершенствование организации труда медицинского персонала, разумную его интенсификацию.