<<
>>

Искусство управления

Искусство управления — это комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств менеджера в достижении успеха или эффективности управления. К числу таких характерне ! и к относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решительность, инициативность.

В определенной мере эти характеристики должны быть присущи каждому менеджеру, осуществляющему профессиональное управление. Но искусство управления определяется не общей мерой наличия этих качеств, а сочетанием их и соответствием конкретным обстоятельствам деятельности, востребованностью и возможностью реализации.

Искусство управления наиболее ярко проявляется в общении менеджера с людьми, в его способностях неформально воздействовать на человека, воодушевления его на эффективную работу и ответственное отношение к делу. Именно искусство управления определяет соотношение формального и неформального управления, формирование авторитета менеджера и проявление его лидерства. Оно проявляется также в методологии разработки управленческих решений, т. е. в тех подходах к оценке, анализу проблем, которые дают возможность менеджеру увидеть невидимое, почувствовать главное, определить перспективу. Но искусство управления — это только то, что дается человеку природой. Качества деятельности, характеризующие искусство управления, проявляются, формируются и оттачиваются постепенно и последовательно.Никто не знает, что ему дает природа, но каждый знает, что и благодаря чему ему удалось развить в себе.

Итак, искусство управления — это сплав образования, опыта и индивидуальности конкретного руководителя.

<< | >>
Источник: В. И. Журавель. Медицинский менеджмент. 2000

Еще по теме Искусство управления:

  1. 2.1.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РСЧС И ГО
  2. ЛИТЕРАТУРА
  3. ЛИТЕРАТУРА
  4. 4. Психология труда, психология управления, организационная психология, экономическая психология (сравнительный анализ).
  5. командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности
  6. Список использованных материалов
  7. Управление конфликтами, методы разрешения конфликтов.
  8. 7.2. Теория поведения личности
  9. 9.1. Индустриальная модель управления качеством медицинских услуг – реальность или утопия?
  10. Сущность и содержание менеджмента
  11. Общая концепция стратегического управления
  12. Список використаної та рекомендованої літератури
  13. Особенности и основные признаки менеджмента
  14. Технократическая концепция управления
  15. Сущность, особенности и специфика управления
- Pediatrics - Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -