ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ПОМОЩИ ПРИ УГРОЖАЮЩИХ СОСТОЯНИЯХ - ОДНО ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ В «СТРАТЕГИИ ПРОРЫВА»

Одна из областей, где информатизация особенно важна, — помощь при УС как в живых, так и в неживых системах. Здесь — одно из предлагаемых направлений в «стратегии прорыва».

Частота аварий и предшествующих им УС по мере технического прогресса как будто возрастает.

На первый взгляд кажется, что любые затраты на прогнозирование и превентивную помощь при аварийных состояниях оправданы, так как потери от них поистине неисчислимы. Однако это только на первый взгляд. В действительности перестраховка может быть такой, что ее не выдержит никакой бюджет. Поэтому и в природе, и в профессиональной деятельности человека частота ошибок, как опасных (а), так и перестраховочных (Р), в момент выбора ресурса помощи при УС в известной мере регулируется (в меру совершенства системы принятия решения) так, чтобы при наличных ресурсах обеспечить минимальную частоту реализации угрозы. Дело в том, что это не получается не только при недооценке тяжести ситуации, т. е. опасной ошибке, но и при чрезмерной перестраховке. В последнем случае перерасход ресурсов способствует нехватке наиболее высоких и наиболее дефицитных и дорогих УП, в том числе для тех, у кого УС быстро прогрессирует (а именно они формируют «плохую статистику»). Чрезмерная отзывчивость по своему конечному результату может быть так же вредна, как недостаточная.

Необходимо обеспечить при выборе ресурса помощи минимальную частоту реализации угрозы. Это сложная, но очень важная задача. Ее ресурсосберегающее решение — возможно, одно из направлений «стратегии прорыва».