<<
>>

Жизненный цикл организации

– период времени с момента зарождения идеи о создании организации до момента ее ликвидации или коренной модернизации.

Пять этапов жизненного цикла организации: рождение, детство, зрелость, старение, возрождение:

рождение детство зрелость старение возрождение
Происходит формулирование миссии и первоочередных целей (как правило выживание).
Присуще стремление получить макс. прибыль. Кризисные явления связаны с нечетко определенными целями. Кризис стиля руководства.
Характеризуется получением краткосрочной прибыли и ускоренным ростом. Задача- укрепление и захват своей части рынка, планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг. Неформальное общение и структура. Цель – систематический, сбалансированный рост и формирование собственного имиджа. Делегирование полномочий и децентрализация управления. Основные элементы организации труда – кооперация и разделение труда.

Премирование за индивидуальные результаты. В силу увеличения децентрализации переживает кризис контроля.

Высшая ступень развития организации. В управлении наблюдается полная координация действий. Целью этапа – сохранение достигнутого и обеспечение стабильности. В системе мотивации акценты смещаются на удовлетворении коллективных потребностей. Для некоторых организаций этап может стать последним. Идут организационные изменения, которые затрагивают цели организации, задачи, технологии. Цель – обеспечение оживления по всем функциям. Омолаживание и внедрение НОТ.

<< | >>
Источник: Ответы на экзамен по организационному поведению. 2016

Еще по теме Жизненный цикл организации:

  1. 2. Жизненный цикл семьи. «Нормативные кризисы».
  2. Жизненный цикл ВИЧ и мишени для антиретровирусной терапии.
  3. Жизненный цикл семьи.Период ухаживания
  4. Жизненный цикл семьи. Фаза стабилизации
  5. Жизненный цикл семьи. Семья с маленьким ребенком (или стадия триады)
  6. Жизненный цикл семьи. Фаза, в которой дети постепенно покидают дом
  7. Жизненный цикл семьи. Фаза проживания супругов без детей (или стадия монады)
  8. 26. Выбор професии как проектирование профессионального жизненного пути. Управление карьерой персонала в организации.
  9. цикл РАЗВИТИЯ
  10. Обратный цикл: модель выздоровления
  11. Прагматика смысла и смысловой цикл.
  12. Принципы менеджмента качества. Цикл PDCA
  13. 76. Жизненные перспективы личности.
  14. 45. Жизненная стратегия личности (К. А. Абульханова-Славская).
  15. Экономический цикл и его фазы. Продолжительность циклов.
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -