<<
>>

1.4. Хозрасчетная аптека, ее задачи, функции, организационная структура.

До Октябрьской революции большинство аптек были частными. После октября 1917 года и образования в июле 1918 г. Народного комиссариата здравоохранения В.И.Ленин подписал Декрет о национализации аптек ( 28 декабря 1918 г.).

Период перехода от частновладельческой к государственной аптечной системе характеризовался национализацией аптек и фармацевтических предприятий, передачей аптек лечебным учреждениям, концентрацией всех запасов медикаментов в этих аптеках, бесплатным отпуском лекарственных средств больным по распоряжениям врачей.

При осуществлении в стране новой экономической политики в конце 1922 года всё аптечное хозяйство, за исключением больничных аптек, перешло на хозрасчет. Лекарства стали отпускаться из аптек за плату. Основным учреждением, осуществляющим лекарственное обеспечение населения стала хозрасчетная аптека..

Основной задачей хозрасчетной аптеки является обеспечение населения, а также прикрепленных учреждений здравоохранения лекарственными средствами, предметами санитарии, гигиены и ухода за больными, перевязочными материалами, дезинфекционными средствами и другими предметами аптечного ассортимента.

Хозрасчетная аптека осуществляет следующие виды деятельности: производственную, снабженческую, торговую, финансовую, хозяйственную.

Производственная деятельность заключается в приготовлении лекарственных средств по рецептам врачей и требованиям ЛПУ, проведении лабораторных и фасовочных работ, контроле качества, оформлении и отпуске лекарственных средств населению и учреждениям здравоохранения. Кроме изготовления аптека производит отпуск готовых лекарственных средств промышленного изготовления как по рецептам, так и без них.

По территориальному принципу хозрасчетная аптека общего типа находится в непосредственном подчинении центральной районной (городской) аптеки.

Объем работы хозрасчетных аптек определяется двумя показателями:

1) рецептурой т.е.

количеством лекарственных средств, отпущенных по рецептам врачей и требованиям ЛПУ;

2) товарооборотом или стоимостью всех отпущенных лекарств и изделий медицинского назначения как для населения, так и ЛПУ и другим организациям.

На основании этих показателей аптеки делятся на 8 групп по оплате труда руководящих работников. Группа устанавливается не чаще 1 раза в год и может быть снижена на одну, если показатели деятельности аптеки ниже предусмотренных, а также при наличии обоснованных жалоб населения, свидетельствующих о недостатках в организации и качестве работы аптеки.

В зависимости от объема выполняемой работы в хозрасчетных аптеках общего типа могут быть организованы самостоятельные структурные подразделения. Так, в аптеках 1 группы могут быть организованы 4 отдела (запасов; рецептурно-производственный; готовых лекарственных средств; безрецептурного отпуска); в аптеках 2-5 групп - 2 отдела (рецептурно-производственный и запасов, отдел готовых лекарственных средств, отпуска лекарств без рецептов, предметов санитарии и гигиены и уходу за больными). При центральных районных, а также крупных городских аптеках (при отсутствии специализированных магазинов оптики) могут быть организованы отделы очковой оптики).

<< | >>
Источник: В.И. Горбунов и др.. Современные аспекты организации лекарственного обеспечения населения России: Учебно-методическое пособие для врачей общей лечебной сети, врачей-интернов, клинических ординаторов. - Ульяновск,2000. 2000

Еще по теме 1.4. Хозрасчетная аптека, ее задачи, функции, организационная структура.:

  1. 8.1. Организационная структура гражданской обороны аптеки
  2. Основные отделы хозрасчетной аптеки.
  3. 4.5.1.1. Организационная структура и основные задачи федеральной медицинской службы ГО
  4. 6.3. Задачи и организационная структура санитарно-эпидемиологического отряда и его подразделений.
  5. ТЕМА №2 Задачи, организационная структура и основы деятельности Всероссийской службы медицины катастроф.
  6. II. Всероссийская служба медицины катастроф (ВСМК)– организационная структура, задачи, эффективность работы
  7. Исходя из условий труда и структуры заболеваемости, работники аптек могут быть разделены на 4 группы:
  8. 2.2 Структура организационной культуры ОАО «Сибнефть»
  9. Организационные уровни и структура технологического процесса
  10. Организационная структура службы экстренной медицинской помощи.
  11. Организационная структура изучаемой Клинической больницы
  12. 2.1. Организационно-функциональная структура Всероссийской службы медицины катастроф
  13. Организационно-методические и контрольные функции заместителя руководителя ЛПУ по КЭР (председателя КЭК)
  14. Организационная структура Вооружённых сил.
  15. 3.2 Рекомендации по изменению организационной структуры
- Акушерство и гинекология - Анатомия - Андрология - Биология - Болезни уха, горла и носа - Валеология - Ветеринария - Внутренние болезни - Военно-полевая медицина - Восстановительная медицина - Гастроэнтерология и гепатология - Гематология - Геронтология, гериатрия - Гигиена и санэпидконтроль - Дерматология - Диетология - Здравоохранение - Иммунология и аллергология - Интенсивная терапия, анестезиология и реанимация - Инфекционные заболевания - Информационные технологии в медицине - История медицины - Кардиология - Клинические методы диагностики - Кожные и венерические болезни - Комплементарная медицина - Лучевая диагностика, лучевая терапия - Маммология - Медицина катастроф - Медицинская паразитология - Медицинская этика - Медицинские приборы - Медицинское право - Наследственные болезни - Неврология и нейрохирургия - Нефрология - Онкология - Организация системы здравоохранения - Оториноларингология - Офтальмология - Патофизиология - Педиатрия - Приборы медицинского назначения - Психиатрия - Психология - Пульмонология - Стоматология - Судебная медицина - Токсикология - Травматология - Фармакология и фармацевтика - Физиология - Фтизиатрия - Хирургия - Эмбриология и гистология - Эпидемиология -