Улучшение эффективности
Повышение эффективности часто является целью реформирования системы здравоохранения во многих странах за последние двадцать лет. Эффективность может быть макроэкономической и микроэкономической.
Макроэкономическая предполагает, что затраты на здравоохранение не должны превышать приемлемую долю национальных ресурсов. Микроэкономическая предполагает, что услуги здравоохранения наиболее полно удовлетворяющие потребителей предоставляются по минимальной цене. Макроэкономическая эффективность может быть достигнута путем усилий политиков, направленных на то, чтобы расходы на здравоохранение не превышали определенную долю национальных ресурсов.В то время как макроэкономическая эффективность более общая концепция, для достижения микроэкономической эффективности необходимо следующее:
Пять ключевых условий должно быть соблюдено на более децентрализованном уровне:
- снижение затрат на производство;
- обеспечение более высокого уровня удовлетворения потребностей пациентов;
- снижение транспортных расходов;
- снижение административных и управленческих расходов;
- повышение технологичности и улучшение организационной структуры для повышения производительности;
Меры, принятые на микро и макро уровне для повышения эффективности методов оплаты поставщиков, могут привести к повышению эффективности;
На макро уровне переход от командной строго контролируемой модели к модели государственных контрактов, предполагающей наличие конкуренции на рынке здравоохранения должно привести к повышению эффективности при соблюдении следующих условий:
- покупатели и продавцы являются государственными;
- профессионалы в сфере здравоохранения ведут себя как олигополисты;
- конфликт между потребительским выбором поставщика и третьесортным выбором лучшей покупки;
- уход от снятия сливок;
- поддержание качества обслуживания;
- следует обеспечить адекватное раскрытие информации для улучшения работы рынка;
рыночная конкуренция и где она должна иметь место – несколько условий приемлемы:
- способствовать тому, чтобы практики были ответственны за лечение своих пациентов;
- наличие конкуренции между страховщиками, хотя это вынуждает прибегать к регулированию;
- для обеспечения конкуренции между поставщиками, следует отделять поставщиков от покупателей;
- поощрять развитие частных больниц для повышения эффективности на микроуровне через развитие инноваций и уменьшение бюрократического контроля;
- проведение мер способствующих повышению гибкости системы здравоохранения через развитие альтернатив госпитальному лечению
Упражнение 6
Как наиболее подходящим образом использовать накопленные знания, и систему мониторинга и оценки при проведении реформ в сфере здравоохранения?
Еще по теме Улучшение эффективности:
- Табельные средства добычи и улучшения качества воды в полевых условиях
- 3.5 Лабораторные данные в контроле эффективности АРТ
- 3.7. Оценка эффективности и отдаленных результатов лечения
- Билет 21. Оценка эффективности психотерапии.
- Билет 21. Оценка эффективности психотерапии.
- ГЛАВА 6. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- 2.1. На пути к формированию единых принципов сбора информации для обеспечения качества и эффективности медицинской помощи
- Глава 4. Основы оценок эффективности затрат при производстве медицинских услуг
- Улучшение эффективности
- Действенность, эффективность и результативность
- Сущность и содержание эффективности