Создание покупательной способности

Частный сектор здравоохранения сталкивается с тремя группами потенциальных покупателей:

(a) общественные покупатели, которые заключают контракт от имени определенных групп населения (в пределах, скажем, места жительства);

(b) частные страховые агентства, которые могут заключить контракт на определенные услуги от имени своих клиентов;

(c) частные лица, которые платят из своего кармана (и предпочтительно не из-под полы) или посредством своей доли страховой ответственности.

Частный рынок ограничен в некоторых странах СНГ и следовательно имеет ограниченные возможности вследствие ограниченной покупательной способности большинства граждан. В настоящее время представляется полезная возможность добиться взаимодействия частного и общественного секторов, посредством чего частные поставщики имеют возможность развития за счет общественных контрактов, эти две части сектора могут развить взаимопонимание того, что ожидается из каждой из них, технология и практика на основе свидетельства в каждой из них могут развиваться равномерно, и публичная политика может быть направлен на мониторинг и контроль частного здравоохранения и частного страхования здравоохранения.