4.7. Использование возможностей государственно‑частного партнерства при внедрении новых медицинских технологий

Анализ зарубежного опыта государственно‑частного партнерства показал, что партнерство государственного и частного секторов может быть организовано в разных секторах системы здравоохранения, в том числе связанных с работой медицинских учреждений.

Необходимо сказать и о том, что до недавнего времени ни со стороны государства, ни со стороны бизнеса не было четкого понимания необходимости сотрудничества в форме ГЧП. Тем не менее уже сегодня бизнес проявляет интерес к различным формам данного сотрудничества – от участия в государственном заказе на выполнение услуг в интересах действующих медицинских организаций и пациентов до строительства и управления вновь создаваемыми объектами. Государство при грамотной организации ГЧП может оптимизировать ресурсы, направляемые на финансирование деятельности медицинских учреждений и способствовать внедрению новых технологий благодаря участию бизнеса. Для обеспечения эффективного развития ГЧП в здравоохранении целесообразно:

• официально, в соответствующем документе (концепции, программе) зафиксировать основные направления развития ГЧП в здравоохранении;

• разработать и законодательно утвердить порядок передачи части мощностей медицинских учреждений в долгосрочную аренду, концессию частным управляющим компаниям;

• разработать типовые концессионные соглашения для сотрудничества частного и государственного секторов на уровне медицинских организаций;

• привлекать ресурсы частного сектора при размещении госзаказа на медицинскую помощь, в том числе высокотехнологичную;

• использовать ресурсы частного сектора при обучении работников государственных ЛПУ;

• задействовать ресурсы частного сектора для строительства и оперативного управления новыми лечебными учреждениями;

• использовать опыт уже существующих успешных ГЧП в здравоохранении для пропаганды и тиражирования.